【例会制度】行政例会制度范文精选

【行政例会制度 第一篇】

行政例会制度是指在公务单位中，为了统筹协调、决策安排和问题解决等目的，在一定时间、地点、形式和议题范围内召开的会议制度。这个制度的建立和落实，既是组织管理的需要，也是单位发展和高效运作的重要保障。下面从行政例会制度的意义、组织形式、参会人员、议题设置等角度展开，全面分析行政例会制度的特点和具体运行方式。

首先，行政例会制度在组织管理中起到了重要的作用。通过定期召开行政例会，可以加强组织内部的协调和沟通，及时解决上下级、部门之间的问题和矛盾，推动工作的顺利开展。另外，通过例会制度的建立，可以形成团队的凝聚力和向心力，提高协同合作的效率和质量。同时，行政例会制度还可以规范工作流程，提高工作效率和质量，确保工作的有序进行。

其次，行政例会制度的组织形式要灵活多样，根据单位的实际情况和需求，可以确定例会的时间、地点和形式。比如，可以设定固定的时间，比如每周、每月或每季度召开例会；可以选择统一的地点，比如会议室或办公室等；同时，可以根据具体议题确定形式，比如面对面会议、电话会议或在线会议等。通过灵活设置的组织形式，可以更好地满足工作的需求和要求，提高议题讨论和决策的实效性。

另外，行政例会的参会人员应该根据会议的目的和议题来确定。一般来说，行政例会应该由单位的领导班子成员以及相关部门负责人参与，确保会议的层级和代表性。此外，根据具体情况，也可以邀请其他相关人员参会，比如专家学者、业务骨干等，以便提供专业和权威的意见和建议。通过确保参会人员的合理性和代表性，可以保证会议的决策和讨论更具说服力和针对性。

最后，行政例会的议题设置要科学合理，既要充分涉及单位的日常工作和重点项目，也要及时处理和解决工作中的问题和困难。比如，可以设置部门工作总结、工作计划安排、项目进展情况、问题解决等议题。此外，也可以根据单位的具体需求，设置专题研讨、经验交流、政策解读等议题，以提高单位的综合素质和能力。通过科学合理的议题设置，可以保证会议的内容紧密联系工作实际，提高会议的针对性和价值性。

总之，行政例会制度在公务单位中具有重要的作用和意义。通过灵活多样的组织形式、合理科学的议题设置，可以加强组织内部的沟通和协调，提高工作的效率和质量。同时，行政例会的参会人员也应该根据会议的需求和议题来确定，以保证会议的层级和代表性。在实践中，我们应该进一步完善行政例会制度，提高会议的决策能力和工作效果，为单位的发展和运行提供有力的支持。

为加强学校常规管理，保证各项工作正常有序地进行，及时总结工作，安排任务，解决问题，统一思想，特制定以下例会制度：

一、行政例会

1、每周召开一次行政例会，一般安排在星期一第一节课进行。

2、参会人员：正、副校长，教导处、总务处正、副主任，团委书记。

3、会议总结并通报上周工作情况，研究本周工作安排，讨论、决定学校有关重大事项。

4、与会人员会前做好准备，会中认真讨论，做好会议记录。

5、遵守组织纪律，严守组织原则。

6、排除干扰，不得迟到和缺席，特殊情况不能参会，应向负责人请假。

二、教师例会

1、每周召开一次教师例会，一般安排在星期一下午第三节课进行。

2、会议内容：总结上周工作，安排本周工作任务，通报有关事项和行政会决议等，解答有关疑问。

3、所有教职工应排除干扰，按时到会，不拖拖拉拉。会议实行考勤制，缺席一次扣发考勤奖5元，迟到或中途离会一次扣发2元。

4、会议期间，与会人员不看书、看报，不做与会议无关的事，有意见待议程完成后可善意发表。

5、保持会场秩序，不议论、走动，不接机。

6、精心组织，不重复累赘，力求精简实效。

三、班主任例会

1、一般每月召开一次，时间安排在月初进行。

2、内容：交流班级情况，通报班级考评结果，统一思想认识，提出需要研究的问题，交流班级管理经验和方法，提出下阶段工作任务和要求。

3、充分准备，精心组织，周密安排，踊跃发言，献计献策，力求实效。

4、班主任和行政人员按通知要求准时出席，不得拖拉，无故缺席一次，扣发当月班主任考勤奖10元。

5、保持会场秩序，不议论、走动，不看书报，不做与会议无关的事，不接机。

四、晨会

1、每周举行一次晨会，在星期一课间操时间进行。

2、各班列队站立，班主任随班维持秩序。

3、举行升旗仪式。

4、学校负责人或部门负责人进行国旗下讲话。

5、做好晨会记录。

五、校会

1、每学期召开三次校会，分别于期初、期中、期末进行，会前应做好充分准备，做好周密安排。

2、会议对前期情况进行认真总结，表彰好人好事，指出不良现象，安排下阶段工作，提出新的要求。

3、班主任和授课教师随班参会，维持秩序。

4、遵守会场秩序，不讲话、不做小动作，不做其他与会议无关的事。

5、服从统一指挥，学生整队入场，按序退场，不得拥挤，确保安全。

六、其他会议

根据需要，做好准备，另行通知。

　　行政例会制度

1、学校行政例会的`主要任务是根据学校工作计划和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法和途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。

2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层以上班子成员。

3、行政例会原则上每周召开一次。

4、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席。

5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。

6、布置的各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。

7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。

　　周五例会制度

1、学校每周二第七八节召开全校教职工大会，总结上周工作，布置下周安排。

2、全体教职工必须保证开会时间。按时到会，不迟到，不早退，中间不退场，不准无故不参加会议，如有事须向主管领导请假，经批准后方可外出，会议期间不准接待家长或来访客人。

3、会议期间必须关闭手机，或改成振动。不做与会议无关的事，保证会议纪律。

4、每次开会必须做好会议笔记，对布置下段工作认真执行。

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