【财务管理制度】财务工程管理制度范文精选

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财务工程管理制度的目的是确保财务工程项目的有效管理和。它包含了规定项目经费使用、审批流程、财务报告和项目绩效评估等方面的规定。以下是一个财务工程管理制度的范文。

财务工程管理制度

第一章 总则

第一条：为了加强对财务工程项目的管理和，确保项目经费的合理使用和实际效益的发挥，制定本财务工程管理制度。

第二条：本制度适用于所有财务工程项目，包括国家重大财务工程项目和其他各类财务工程项目。

第三条：严格按照国家相关法律法规执行，保证项目资金的合法合规使用。

第二章 项目经费管理

第四条：项目经费从计划编制到使用审批都应该经过严格的程序。项目经费的计划编制要充分考虑项目的实际需要和预算限制，并制订合理的预算计划。

第五条：项目经费的审批流程应该明确，包括各级审批部门和程序的要求。审批流程中需要保证各级审批部门的性和公正性，防止。

第六条：项目经费的使用原则是公平公正、合理合规。项目经费的使用范围和用途必须符合项目计划和预算的要求，不得擅自超支或挪用。

第三章 财务报告

第七条：项目经费的使用要及时、准确地进行财务报告。财务报告应该包括项目资金的收支情况、项目支出的合理性、资金使用效果等方面的内容。

第八条：财务报告的审核要由专业人员进行，确保报告的真实性和可靠性。同时，相关财务数据要及时地向相关部门报送，供其参考和。

第四章 项目绩效评估

第九条：项目经费的使用要进行绩效评估，评估内容应涵盖项目的经济效益、社会效益和环境效益等方面。评估结果将作为项目经费的使用、绩效考核和项目改进的重要依据。

第十条：绩效评估工作要由的评估机构进行，确保评估结果的客观性和公正性。评估报告要及时向相关部门报送，并对评估结果进行解读和建议。

第五章 责任和

第十一条：各级主管部门要加强对财务工程项目的和指导，确保财务工程管理制度的实施。

第十二条：项目单位要建立健全内部的财务管理机构和制度，确保项目资金的安全和合理使用。

第十三条：对于违反财务工程管理制度的行为，将依法进行追究责任，并采取相应的纠正措施。

第六章 附则

第十四条：本制度解释权归门所有。

第十五条：本制度自发布之日起施行，此前的相关制度视为无效。

以上是一个财务工程管理制度的范文，旨在规范项目经费的使用和管理。这样的制度可以帮助项目单位有效地管理财务工程项目，确保项目经费的合理使用和实际效益的发挥。

建筑工程内部财务管理制度

1 .为对外的核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定财务管理机构设置;组织拟定内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批重大财务事项等。

2 .总会计师或行使总会计师职权的领导人，在总经理的领导下，负责组织全的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，各项经济活动分析报告，协助领导进行重大事项的决策。

3 .财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能。

4 .设置总会计师、副总会计师各1 名。同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。

5 .部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由财务结算部统一委派财务人员。

6 .总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。财务结算部部长由总经理任免，其他会计人员由财务结算部及人力资源部共同进行考核，报总经理批准后予以录用。

7 .凡以冠名承接的各工程项目，承包给直属的分或项目经理部，控股的子、非控股的其他成员单位或抵押承包的"个人，必须服从驻地办事机构的统一管理，由驻外办事机构财务人员，按照的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。

8 .内部核算单位负责人，按照与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。

9 .会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的，部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。财务结算部将移、接交清册，按年度装订成册随会计档案归档。

10 .财会人员在办理会计工作事务中，应各司其职，互相配合，如实反映和严格各项经济活动。要坚持原则，对于违反财经纪律和章程、文件、管理制度的事情，应拒绝办理，同时及时向其单位领导及部门主管提出书面意见，请求制止、纠正;单位及部门领导收到报告后，应在十日内作出书面决定，并对其决定承担责任;会计机构、会计人员对违法的收支，不予制止和纠正，又不向单位和部门领导人提出书面意见的，也应当承担责任。

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