【仓库管理员职】物流及仓库主管职责七篇

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【物流及仓库主管职责 第一篇】

物流及仓库主管是一个非常关键和重要的职位，负责协调和管理供应链中物流和仓储方面的工作。在一个复杂且竞争激烈的市场环境中，物流及仓库主管需要具备一系列的职责和技能，以确保供应链的顺畅运作和仓库管理的高效性。下面是针对物流及仓库主管职责的一篇范文。

物流及仓库主管扮演着一个关键角色，他们需要协调和管理供应链中的物流和仓储方面的工作。物流主管的职责包括以下几个方面。

首先，物流及仓库主管需要监控整个供应链的运作。他们需要确保原材料和成品的及时供应，以满足客户需求。为了实现这一目标，物流主管需要与供应商、生产部门和销售团队紧密合作。他们需要制定并执行计划，确保货物的正确配送和库存的管理。

其次，物流及仓库主管需要负责仓库管理。他们需要确保仓库内的货物安全、整齐有序并有效利用空间。物流主管需要使用先进的仓库管理系统，精确跟踪和管理库存。他们还需要制定和执行灵活的领料、储存和配送计划，以满足生产和销售的需要。

另外，物流及仓库主管需要负责物流成本的控制和优化。他们需要监测和分析物流活动的成本，并采取必要的措施以改进效率和降低成本。物流主管需要与物流供应商合作，确保物流活动的高效性和准时交付。他们还需要评估和选择合适的物流服务提供商，并与其进行有效的合作。

此外，物流及仓库主管还需要负责团队管理。他们需要招聘、培训和指导团队成员，并建立一个高效的工作团队。物流主管需要确保团队成员的工作任务得到分配和执行，并跟踪其绩效。他们还需要提供员工的日常管理和激励，以确保团队的积极性和工作效率。

最后，物流及仓库主管需要与其他部门进行有效的沟通和协作。他们需要与采购部门、销售部门和质量控制部门进行紧密的合作，确保供应链的各个环节协调一致。物流主管还需要向管理层汇报关于供应链和仓库管理方面的重要信息和数据，以便管理层做出决策。

总之，物流及仓库主管是一个非常重要的岗位，他们需要协调和管理供应链中的物流和仓储方面的工作。他们的职责包括监控供应链运作、负责仓库管理、控制和优化物流成本、团队管理以及与其他部门进行沟通和协作。只有具备这些职责和技能，物流及仓库主管才能确保供应链的顺畅运作和仓库管理的高效性。

【物流及仓库主管职责 第二篇】

1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准；负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准；参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度；监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。

2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；规范仓储物流作业标准和工作流程；库存的.管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

3）品质：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求；保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象；了解物料品质状况，进行产品测试和检验；制定不良品处理的解决方案。

4）售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理；处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。

【物流及仓库主管职责 第三篇】

1、负责仓库的日常管理维护事务；

2、依据发料指令配备物料和发放物料；

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性；

4、负责年终查库及不合格品报废、销毁的、检查、审核工作；定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失；

5、处理日常工作现影响仓储管理的异常情况；

6、定期组织下属员工班会，及时传达政策和信息；总结日常工作情况及时发现问题解决问题，确保在库物料和产品质量；定期组织岗位技术、安全知识培训；

7、严格按物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理异常情况；

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作；

9、积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理；

10、确保仓库各项验证的"及时性和有效性；

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据；随时承办上级领导交办的其他相关业务工作；与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

【物流及仓库主管职责 第四篇】

工作内容：

（1）、负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；

（2）、负责业务分配及工作协调；

（3）、物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；

（5）、数量管理，保持账、物、卡一致；

（6）、执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；

（7）、物料出仓遵循先进先出原则；

（8）、加强物料控制，材料出仓依据生产领料单与销售订单，外发加工材料必须保持出入数量一致，成品则按出货单出仓；

（9）、及时把物料信息反馈相关部门；

（10）、不良物料、呆废料、退货的处理；

（11）、协助生产、销售、财务、采购等工作；

（12）、仓库“6S”工作的推行；

（13）、各类报表的整理与收集；

（14）、物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。

权力：

（1）、对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓；

（2）、对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓；

（3）、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料，有权拒绝退仓；

（4）、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、

（5）、部门内部员工考核的权力；

（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；

（7）、部门内部工作开展的.自；

（8）、要求相关部门配合相关工作的权力。

责任：

（1）、对仓库安全工作负主要责任；

（2）、对帐目的清晰准确负主要责任；

（3）、对实物与帐目有出入，而不能说明去向，负经济责任和行政责任；

（4）、因工作失职造成不能及时供应，负经济和行政责任。

【物流及仓库主管职责 第五篇】

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

2、岗位职责

（一）负责仓库的管理工作

1．建立科学的.仓库物资管理制度；

2．建立科学合理的库存储备标准；

3．负责工作现场指导；

4．负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；

5．负责对库存呆滞品的；

6．负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。

（二）帐实相符的稽查

1．负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性；

2．做好材料、配件的消耗统计；

3．对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，盘点工作，做好年度资产清查。

（三）做好仓库成本控制。

（四）负责提高仓库各利用率。

（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。

（六）负责仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。

【物流及仓库主管职责 第六篇】

1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的"使用率；

4、有效配合整体业务运作需求；

5、执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责9

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；

3、负责仓库进出库账务处理及盘点工作，确保数据的一致性，并定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据；

4、负责分配下属的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；

5、仓位合理化布局和管理，负责制定各仓位的规划，标识、防火、防盗等。

【物流及仓库主管职责 第七篇】

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职

能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作方案。制定本月工作方案，总结和分析上月部门工作状况，带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责安排仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、精确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各

仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物全都。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务学问培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

2、岗位职责

（一）负责仓库的管理工作

1．建立科学的仓库物资管理制度；

2．建立科学合理的库存储备标准；

3．负责工作现场指导；

4．负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；

5．负责对库存呆滞品的；

6．负责库存物资的安全，对于发觉的问题应作尽快的处理。

（二）帐实相符的稽查

1．负责依据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的精确性；

2．做好材料、配件的消耗统计；

3．对库房各种货物的"库存，摆放位置做记录，盘点工作，做好年度资产清查。

（三）做好仓库成本掌握。

（四）负责提高仓库各利用率。

（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。

（六）负责仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增加部门的工作效率和分散力。

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