【生产管理职责】生产车间主任职责十篇

【管理制度】，您所阅览的此篇文章共有十篇4481文字，由上海市黄浦区网友勤恳的玩心眼细致校正后发表。假若你对这篇文章有什么独特的建议，请告诉我们！

【生产车间主任职责 第一篇】

生产车间主任是企业中非常重要的岗位之一，他负责管理和组织车间的生产活动。他的职责涵盖了多个方面，如生产计划制定、生产过程、人员管理、设备维护等。下面将详细介绍生产车间主任的主要职责。

首先，生产车间主任需要负责制定生产计划。他需要根据企业的生产需求和市场情况，合理安排生产任务和时间进度。他需要与供应链部门、销售部门等协商，确定原材料和人力资源的调配，确保生产计划的顺利实施。同时，他还需要考虑到生产成本和效率的因素，制定相应的生产目标和指标，并监控实施过程中的进展情况。

其次，生产车间主任需要生产过程。他需要确保生产线和设备的正常运行，及时发现和解决生产中可能出现的问题。他需要与生产工人紧密合作，指导他们按照工艺流程进行操作，确保产品质量的稳定和升级。同时，他还需要关注生产效率和工作环境等方面的改进，以提高生产效益和员工满意度。

另外，生产车间主任还需要进行人员管理。他需要组建和培训一支高效的生产团队，合理调配工人数量和岗位分工。他需要跟进员工的工作情况，给予及时的反馈和指导，提高员工的工作水平和积极性。同时，他还要制定相应的考核和激励机制，激发员工的工作热情和团队合作意识。

最后，生产车间主任还需要负责设备的维护和保养。他需要定期检查设备的运行状况，及时处理故障和维修工作。他需要和设备维修部门保持紧密合作，确保设备的正常使用和寿命的延长。同时，他还需要关注技术的更新和设备的改进，引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和质量。

总之，生产车间主任的职责非常重要，他的工作直接关系到企业的生产效率和竞争力。他需要具备良好的计划、管理和协调能力，能够应对复杂的生产环境和挑战。通过合理的组织和管理，他可以有效提高生产线的运作效率，降低成本，提高产品质量，推动企业的可持续发展。

【生产车间主任职责 第二篇】

1、贯彻执行部门的规章制度，维护利益，协助实施和部门的目标、策略和规范化管理

2、负责按生产计划组织人员保质保量完成任务按照流程，完成ERP帐务操作负责车间人员的培训以及工作协调的管理

3、负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪对工艺员进行安全操作技术的培训和指导；

4、提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力，并对安全制度的监检和总结跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化，不断提出改良方案，

5、跟进送模具部报修的模具维修进度追跟进生产效率低，不良率高及原料损耗嫁动率低情况，组织有关技术人员研讨原因分析，制订出6、改善对策及预防措施生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正

7、负责车间的安全生产和5S管理

8、安排的临时性事务工作

【生产车间主任职责 第三篇】

1、负责成型车间的工作，贯彻执行对生产经营工作中的各项方针，努力完成本车间的各项任务。

2、加强学习，努力提高自己的专业知识和管理水平，大胆探索，勇于创新，不断更新自我，提高自我。

3、带头并下属严格的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。

4、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实，保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作，避免各种浪费，降低生产成本，努力提高经济效益。

7、负责建立本车间的员工培训计划，不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。

8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实，加强消防设施的管理，狠抓火灾源头整治工作；严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”，防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

9、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。

10、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

11、严守会议管理制度，加强与其他部门之间的沟通、协助、保障各项工作的正常运行。

12、完成生产经理交办的其他工作任务。

【生产车间主任职责 第四篇】

1、合理调配人力、物力，合理调整生产布局、生产能力，提高车间生产效率；

2、根据审批后的生产计划，组织、安排生产，确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划；

3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责；

4、主持车间生产例会，全面协调车间的生产工作；

5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。

6、负责落实企业各项生产安全管理制度，对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查；

7、定期组织生产安全培训工作，检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

8、督导统计分析车间每日的生产情况，做好成本核算分析工作；

9、督导统计分析车间的成本损耗，制定可操作的控制措施

10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训；

11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作，配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作；

12、完成上级下达的其他任务

【生产车间主任职责 第五篇】

1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

2.负责建立和维护的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。

3.负责和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的"领用、及工装的准备和领用等。

4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。

5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和)及人员的技能培训的安排和评估。

6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)

7.负责和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。

9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。

11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。

12.负责落实设备的日常维护保养的任务。

13.负责SAP相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。

15.激励、指导、考核下属的相关工作

16.完成上级要求的其它工作任务。

【生产车间主任职责 第六篇】

1、在厂长的领导下，全面负责本车间各项管理工作，是本车间安全生产和产品质量的第一责任人。

2、组织实施和厂部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3、根据生产计划，组织做好原材料的申购及成品的入库工作。

4、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量第一理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量、质量，降低消耗和劳动强度。

6、组织召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

7、认真贯彻的安全生产制度，确保安全文明生产。

8、组织建立健全各项生产记录台帐，确保各项原始记录资料完整、准确。

9、完成领导交代的其他任务。

【生产车间主任职责 第七篇】

1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产现的问题；

2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务；

3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录；

4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议；

7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行；

8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度；

10、组织实施‘5S’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生；

【生产车间主任职责 第八篇】

1、主导制造部日程计划规划，整体制造部负荷量规划，按照生产计划组织实施推进，确认执行情况和生产异常处理；

2、主导制造部生产流程的持续改善；

3、主导制造工时预算考核，各课工作分配，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准；

4、主导品质提高管理，品质管理流程（过程检查、品质自检、立会问题点改修检查）制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善；

5、主导5S现场培训、管理及现场5S及看板管理；

6、主导生产安全教育、管理及培训；

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养；

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

9、部门间沟通、协调工作。

【生产车间主任职责 第九篇】

1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；

3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；

4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；

5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；

6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；

7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；

8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

【生产车间主任职责 第十篇】

1、在生产部经理的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。

6、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。

7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为节约成本。

8、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

9、服从命令，听从指挥，严格遵守各项规章制度和有关规定。

10、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

14、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

以上就是【懂先生】有关【生产管理职责】生产车间主任职责十篇的介绍。如果还有不明白的可以看看生产管理职责 车间主任的职责 生产计划员职责 相关文章。相信一定对你有所帮助。