【领导班子述职】局班子个人述职报告

第1篇：中学班子述职报告个人述职报告

中学2018年班子述职报告个人述职报告

李xx 各位领导，教工同志们：现在我代表47中领导班子向大家作xx年述职报告。

工作思路

1、坚持以人为本，加强队伍建设。 2、加强校本培训，提高教师素质。

3、一切工作都要围绕中心工作去开展，不唯书，不唯上，只唯实。

完成目标的情况

一、制度建设

根据学校工作计划，十二月下旬召开第十届教代会。进一步完善了学校的规章制度，并制定了下一步的发展规划。

二、师资队伍建设

在师资队伍建设方面，本年度主要做了以下工作：

1、认真开展校本培训。假期期间，我们有针对性地对青年教师集中进行了校本培训。培训内容包括教学理论研讨，备写教案，讲课，说课，评课，指导等。在校本培训问题上，我校自上而下已经形成共识，那就是，校本培训具有实践性、灵活性、高效性等特点，应是一项常抓不懈工作。我们的思路是：在目标上，通过校本培训，要进一步提高教师在先进教育理念指导下的实践能力，同时力求培养一批具有创新精神的、能够运用现代化教学手段的教师队伍；在方法上，要做到两个结合，一是校本培训与教研活动相结合，二是校本培训与日常的教学管理相结合，争取让校本培训工作取得更加突出的成效。

2、大力开展教研教改实践活动。在教研教改问题上，我们所持的态度是：第一，教研教改是提高教学质量的有效途径，必须坚定不移地去实践去探讨。第二，坚持尊重实践的主体，只求认真，不求整齐。第三，力戒形式主义、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加筛选地冒进。我们认为，如将一种教学模式强加给所有教师，必然会使许多教师无所适从，不利于教学质量的整体提高。其实质是一种变相的形式主义，不符合以人为本、和谐管理的基本思想。我们的认识是：只要在总的方向上能够实现学生主体地位的回归，就属于成功的教学模式。我校在这样一种教育思路的影响下，在主导方面，教师抓住学科的基本目标，根据师生实际，选择有效途径，采取可行措施；在主体方面，鼓励学生勇于向权威挑战，大胆质疑，善于发现问题，敢于提出问题。经过几年的实践，一些教师的教学工作取得了很大的成功，不仅收到了良好的教学效果，而且培养了学生十分优秀的思维品质，这种品质向各学科正向迁移，进而形成获取知识的基本素质。今年教学成绩再创辉煌，教学改革功不可没。

3、师德建设。我校历来重视师德建设，在基本的管理制度中，都有专门的有关师德方面的具体要求，广大教师，对师德基本要求早已映在了头脑里，并落实在了行动上。多少年来，我校教师中从没有出现过明显违反教师职业道德的现象。与此同时，我们还特别注意从小、近、实入手，针对身边的事，组织有关活动，营造教工间团结、友爱、互助、和谐的氛围。今年刚放暑假，我校教师的一个孩子被查出患有先天性耳聋病症，最低标准的治疗费也要高达十七八万。面对这一突发事件，学校领导意识到问题的严重性，立刻出台筹款计划，并告知广大教工。

我们的教工，还有我们的学生，表现出了极大的同情心，个个慷慨解囊，捐款数量大大超出预料，有几位教师的捐款数多达xx多元，短短几天时间，捐款数达两万之多，借款数达四万之多，终于帮助遭遇不幸的教师走出了困境。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”中华民族之传统美德在我校体现的淋漓尽致。我认为发生在我们学校的这件事不是小事，且不说当事人感受如何，我作为一校之长，每每提到此事，那一个个令人感动的场面至今历历在目，广大教工的举动着实令我感动不已。我想，这不仅仅是我校教工良好道德素质的证明，而且也是四十七中在师德建设方面取得成功的证明！

三、干部队伍建设

在干部队伍管理方面，我们首先注重的是作风建设。行政会支委会上，常提醒干部处理事情要顾全大局、顺乎情理。为警示干部，每学期都要召开一次领导班子民主生活会，总结工作得失，及时修正错误。

五、支部工作

学校党支部坚持“三会一课”制度，按计划进行了包括民主评议党员和民主评议行风等在内的日常工作，每学期召开一次有针对性的领导班子民主生活会。注重加强党的组织建设和作风建设，紧跟形势，在党员大会和教工大会上进行了树立社会主义荣辱观学习教育活动，解读六中全会精神及新《党章》学习讲座等。党支部大力扶持工会和团队工作，积极配合行政中心工作。起到了监督、保障、协调和教育的作用，使各口工作心往一处想，劲往一处使，产生强大的凝聚力。今年的党支部再次被评为先进基层党组织。

存在问题及今后的打算

存在的问题是年年谈到的老问题，那就是缺编问题和经费问题。这两个问题不可不说，因为它确实是问题中的问题，这两个问题也不必再说，因为它又是眼下不可能解决的问题。据教育局督导 首页12尾页

团领导讲，上级行政部门曾明确向更上一级领导表过态，说取暖经费由财政另外支付，但实际运行时，仍然占用了办公经费，致使学校正常工作难以运转。尽管如此，面对这样的条件，我们的态度仍然乐观，相信困难是暂时的，一两年解决不了，估计再过十年二十年的，也许差不多能够解决，也就是说要相信总有能够解决的那一天。我们虽没有达到“不以物喜，不以己悲”那种超凡的思想境界，但已表现出了“山容万仞，海纳百川”的那种豁达的胸襟。

教工同志们，一年来的辛勤工作再次证明，靠我们自己主观上积极进取是成功的最基本前提。我们应该向名师名校学习，但我们不必迷信那些所谓的名师名校，别人的东西再好，也只能是有选择、有取舍地借鉴。今年的中考成绩再次表明，仍然应该承认“人的因素第一”的观点。战争年代，小米加步枪击败了大炮飞机，今年的中考，几支粉笔胜过了电教设备。

路多歧，树多枝，有所弃就有所取，有所不为才能大有作为。

让我们在今后的工作中，继续坚持一切围绕中心工作，一切为了中心工作的基本原则，更加科学合理地制定工作方案，以高度的热情，迎接新的挑战，创造新的业绩。

教育是事业，事业的意义在于献身，教育是科学，科学的价值在于求真，教育是艺术，艺术的生命在于创新，教育是未来，未来的前景在于奋进！

报告完毕，谢谢大家。xx市第x中学 xx.12

第2篇：述职报告(班子和个人

二〇一一年度述职报告

陈 东 阳

按照组织分工，我在2011年度配合总经理围绕目标任务，切实履行职责，认真抓好工程项目建设和机械设备管理，使在建的工程项目有条不紊的展开，为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记，我带领项目部和支部一班人，认真学习了科学发展观理论，积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，深入施工一线进行调研，认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展，使我的思想政治素质得到进一步提升的同时，也增强了我分析问题和科学决策问题的能力，为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。

二、脚踏实地，工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人，我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年，是西出口公路施工的关键一年，为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施，我精心组织，超前谋划，认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制，树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高，我强化工程过程管理，完善质量监督体系，为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。

为保证工程如期完工，我以身作则，坚持吃、住在施工一线，在现场

跟班作业，按照规范操作，发现质量隐患及时纠正，严格按照合同管理开展工作，制定了详细的进度计划，每月总结、分析，并及时与进度计划对比、纠偏，率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点，确保工程如期完成。

安全生产是工程施工的永恒主题，安全就是效益。为确保安全生产，杜绝各种安全责任事故的发生，项目部落实安全责任制，层层签订目标责任书；组建“一线工人业余学校”，对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训，学习安全生产相关文件，增强职工的安全生产意识；对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》；并加大安全生产资金投入，投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等，为确保工程零事故提供资金保障；在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度，制作宣传展板到各施工队巡展，强调安全生产的重要性，并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天，确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛，使安全真正为生产起到保驾护航的作用。

三、以人为本，建立学习型项目部，确保公司可持续发展。

作为机械党支部书记，我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态，关心职工生活，深入施工一线与职工加强沟通与交流，鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质，营造良好学习氛围，在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习，每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范，关键工序坚持技术交底制度，严格质量管理，强化施工过程自检，定期对完工的施工工序进行实

体检测，不合格的工序坚决返工；及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，增强职工自身综合素质，提升软实力。

四、从严要求，努力树立廉洁自律形象。

牢固树立正确的权力关，正确对待名利，真正从思想上提高认识，自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定，坚持做到自重、自省、自警、自律，工作上严格要求自己。在廉政建设方面，严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际，在项目部物品采购中实行比价采购的方法，在工程建设期间，成立三人理财小组，施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认，确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明，如：钢材、沥青等大宗材料挂牌收购，确保质优价廉；每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机（施工机械维修、运费、油耗等）进行登记核算，严格控制成本；通过市场调查，与施工队制定合理单价，确保工程利润，打造廉政工程。

五、存在的问题和今后努力的方向。

一年来的工作，有成绩也有不足，主要表现在：一是利用工作之余学习的深度不够，二是创新意识、开拓意识不强，对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透，特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题，新思路尚缺少研究。今后，我将继续发扬成绩，克服不足，扎实苦干，与时俱进，配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新，促进企业健康长远展。

安徽省蚌埠市路桥工程有限公司

领 导 班 子 述 职 报 告

二〇一二年元月

2011年度路桥公司领导班子述职报告

各位领导，同志们：

大家好！现在我代表路桥公司党总支作2011年度领导班子述职报告，请予评议。

2011年度，路桥公司在市交通局、公路局两级党委和董事会的正确领导下，认真贯彻落实省市交通、公路工作会议和董事会的会议精神，围绕年初签订的目标责任书，坚持以科学发展观统领全局，围绕工程项目建设中心，抓住大建设这个发展机遇，以科学管理为手段，以创造企业最大经济效益为目标，率领全体职工忘我拼搏、无私奉献，推行细节管理，严把安全、质量和成本等重要环节。以质量树形象，以效益为目标，规范运作，确保各项工作协调、稳步发展。下面我代表班子从领导班子干部队伍建设、年度目标任务完成情况、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、人才和干部教育工作、计划生育工作和领导能力、工作实绩等方面的实际成效述职如下：

一、加强领导班子干部队伍建设，打造过硬队伍。

党总支一班人在抓好自身建设的同时认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策和党中央的一系列重要部署，以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力，把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来，把握正确的用人原则培养选拔干部，坚持任人唯贤、德才兼备，2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职，为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。

二、认真履行职责，工作实绩显著。

公司一班人按照年初与市局签订的目标任务，致力于工程建设，全年实际完成产值9000万元，其中：蚌埠市西出口公路改建工程完成产值8000

万元；蚌明养护工程完成产值500万元；S304改建工程完成产值500万元，超额完成了年度目标任务。一年来的工作实绩证明公司的领导班子是政治坚定、群众信任、善于领导、科学发展的坚强领导集体。

三、积极开拓市场，扩大业务范围。

面对公路市场的激烈竞争，公司想方设法积极应对，取得了较好的经营业绩和经济效益。一是通过劳务合作的形式积极开拓市场空间，扩大业务范围，增强竞争实力；二是在市局的关怀下，利用新购置设备进行全区预防性养护建设，2011年共灌缝109000米，同步碎石392000M2，实现产值80余万元。为公司产生了更大的合作效益。今后公司将一如既往地坚持“以需求为导向，以质量为根本”的原则，为公路建设市场提供更优更好的服务，以稳健而快捷的脚步继续开拓企业发展之路。

四、强化工程管理，抓好责任落实。

公司高度重视工程管理，落实工程质量和安全责任制，层层签订目标责任书，不断加强在建工程的安全、质量、进度和成本控制，树立精品工程理念。西出口公路工程作为公司今年在建工程重点项目之一，工期紧、任务重、质量要求高，公司班子高度重视，经常亲临现场与一线职工并肩奋战，针对工程建设中存在的问题，认真总结经验，采取行之有效的措施，强化现场管理，确保工程质量、安全、进度和效益。

一是完善项目管理制度。用制度管理，按规定办事，奖罚分明，既增强了项目成员的责任心，又调动了大家的积极性，同时科学安排施工工序，对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》，加班加点，克服困难，为西出口项目的各阶段进度目标提供了保证；二是从源头把好质量关。对不符合质量要求的材料坚决拒收，在水稳碎石施工过程中，吸取多年施工经验，优化了施工配合比，有效预防了收缩裂缝的产生，保证了基层和路面的施工质量，同时坚持工程技术人员旁站、严格自检制度，对不合格工程决不进入下一道工序；三

是加强成本管理。项目部实行单独核算，核算员由公司指派，认真审核项目部的一切经费收支，确保资金有效使用和工程成本支出；四是抓好安全生产，创建平安工地。首先，层层签订安全目标责任书和安全协议；加大安全生产资金投入，仅西出口项目部就投入安全经费100多万元用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等，为确保工程零事故提供资金保障；其次，组建“一线工人业余学校”对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训，学习安全生产相关文件，增强职工的安全生产意识；再次，通过安全生产宣传月加大安全宣传力度，制作宣传展板到各施工队巡展，强调安全生产的重要性，并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天，确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛，使安全真正为生产起到保驾护航的作用。五是建立学习型项目部，提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，提升软实力。

五、加强党建和党风廉政建设，发挥组织战斗堡垒作用。

一年来，公司将党建、党风廉政建设和工程建设工作无缝对接，党总支一班人身先士卒、廉洁自律，深入推进反腐倡廉工作。年初，公司制定了党建和党风廉政建设工作计划，并与各支部签订了《党建目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，把任务分解到位，严明奖惩措施，保证党建和党风廉政工作落到实处。一是注重加强政治理论学习和班子自身建设，认真抓好党员干部的学习教育，进一步提高党员干部思想政治水平和驾驭本职工作的能力；二是坚持民主集中制，重大事项充分酝酿、集体研究、会议决定，充分发挥党组织战斗堡垒作用。三是结合公司实际，扎实开展“创先争优”和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，通过深入一线调研，进一步统一思想，提高认识，确保各项工作均达到预期目的。四是严格按照党员发展程序，认真做好党员的发展工作。今年共有1名预备党员转正，1名积极分子吸收为预备党员，1名表现优秀的同志作为考察发展对象；五是积极开展“八一”建军节主建党90周年活动，分别于“八一”、“十一”前夕组织退伍军人和新老党员到西出口项目部座谈并重温入党誓词；六是打造廉政精品工程，成立三人理财小组，施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认，确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明，如：钢材、沥青等公开比价采购，确保质优价廉；每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机（施工机械维修、运费、油耗等）进行登记核算，严格控制成本；通过市场调查，与施工队制定合理单价，确保工程利润，为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。七是开好民主生活会，主动接受监督。按照创先争优活动要求，召开民主生活会前认真征求意见，会上实事求是地总结回顾，注重会议质量，真正解决职工关心的热点和难点问题，将职工的公积金比例从10%提高到15%，极大地调动了职工的积极性。八是加强固定资产管理，盘活废旧机械设备。经董事会批准，在市局纪委的监督指导下，公司将部分废旧机械设备通过公开招标形式进行处置，有效盘活固定资产，推动公司良性发展。

六、加强精神文明建设和群团组织建设，文明创建成果显著。 公司在抓好工程建设的同时，精神文明建设和工、青、妇工作均取得较好成绩。一是连续三年取得辖区“社会治安综合治理先进单位”光荣称号；二是公司财务处和蚌明养护项目部被重新认定为2011年市级青年文明号；三是荣获龙子湖区第四届文明单位、蚌埠市第十四届文明单位光荣称号；四是连续四年荣获双拥合格单位，进一步提升了公司的形象；五是关爱员工健康，积极组织职工到交通医院进行了体检；六是计

划生育取得较好成绩，促进公司工作再上台阶；七是积极做好宣传报道工作，弘扬新风正气，不断提高职工文明素质，在公司形成廉政勤政的工作氛围，有力地推动公司三个文明建设协调发展。

七、存在的不足和今后的打算

虽然公司近两年通过教育培训、人才引进和考核等方式方法积极努力改变企业存在的不足之处，但结果仍不尽人意。一是企业自主开拓市场的能力太弱，机械设备陈旧、老化，资金缺乏等因素都使得公司向外部市场拓展举步维艰。二是人才结构不合理，缺乏综合素质较高的人员，尤其是特种机械操作手和关键岗位管理人才仍然缺乏，且培养、留住优秀员工的氛围还不浓厚，不利于公司长足发展。今后，公司将高度重视工程质量和成本核算，确保公司持续稳定发展。一是加强工程检查力度，强化管理，狠抓质量，确保进度，严控成本。二是加强安全生产，坚持预防为主，杜绝各种事故的发生。三是继续开拓市场，争取创造更多的产值和利润。四是加强固定资产管理，优化机械配置，确保国有资产保值增值。五是加强对现有人员培训，提升公司综合实力。六是积极清理欠款，合理调度资金，保证在建工程顺利进行。七是继续深入开展创先争优活动，通过活动开展促进工作。八是继续巩固精神文明、双拥共建、综治及工、青、妇和计划生育等工作，保证各项工作全面协调发展。

展望2012年，公司领导班子将在上级党委领导下，坚持以工程建设、安全生产为中心，以科学管理为手段，以创造企业最大经济效益为目标，继续率领全体职工作工进一步解放思想，强化管理，团结奋进，扎实工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

二〇一二年一月十二日

二〇一一年度述职报告

孙 家 海

2011年度，我能够认真学习政治理论，熟悉本职业务，积极履行职责，在工作中充分发挥主观能动性，以工程建设为基础，以开拓市场为方向，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，认真履行职责，抓好本职工作，主动做好工作，严于律己，团结同志，虚心好学。政治上清醒，理想信念坚定，工作作风深入扎实，贯彻执行上级的命令指示态度坚决，自身要求比较严格，有较强的事业心和责任心，从而较好地发挥了一名行政领导及基层党总支书记的作用。下面就我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况汇报如下：

一、认真开展创先争优和活动，不断提高组织领导和决策能力。 理论学习是提高政治素质的必要手段。作为公司的总支书记，在抓好总支学习的同时，我还加强自身学习，深入领会党的路线、方针、政策。在学习中重新审视自己，树立正确的世界观和价值观，加强自身修养，牢固树立为人民服务的宗旨意识。用科学发展观的方法来驱动企业发展，不断提高组织领导和决策能力，推动各项工作有条不紊地开展。

二、逆势而上，攻坚克难，确保公司全年任务完成。

面对公司经济难题，我勇于探索，团结拼搏，逆势而上，克服种种困难，全年完成产值9000万元，占年度计划的180 %，圆满完成全年任务目标。围绕2011年任务目标，主要抓了以下几方面工作：

一是强化工程管理, 树精品工程理念。西出口公路改建工程作为2011年工作的重中之重，紧紧围绕精品工程理念进行项目实施，严格按照内实外美要求精心组织施工，具体做到工前有计划，过程有控制，工后有总结。从严从细抓工程，落实质量管理措施。树立精品工程理念，以精细化管理为主线，推行工程内在实体质量“零缺陷”，坚持内在质量优先原则。

二是科学养护，节省开支。公司蚌明养护项目部坚持以“预防为主、防治结合、科学养护、确保质量”为基本方针，提出“优质、高效、安全、低耗”的养护目标，为确保养护质量，更好的控制养护成本，公司实行养护工程申报制、监理现场复核制、养护部审核制、总经理抽查制。大大降低道路养护成本。科学合理的养护管理为蚌明路通行环境畅、安、舒、美提供了有力保障，同时节省了开支。

三是打造过硬队伍，提高员工积极性。一年来，公司重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力，把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来，把握正确的用人原则培养选拔干部，坚持任人唯贤、德才兼备，2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职，彻底消除了以往干好干坏一个样的消极思想，极大的调动了员工工作积极性，同时也为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。

四是强化工程管理，抓好责任落实。层层签订目标责任书，加强工程的安全、质量、进度和成本控制，经常亲临施工一线与职工并肩奋战，针对工程建设中存在的问题，认真总结经验，采取行之有效的措施，强化现场管理，确保工程质量、安全、进度和效益。

五是建立学习型企业，提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，要求项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，提升软实力。

三、廉洁奉公，切实加强党性修养和作风建设。

2011年是推进公司科学发展的重要一年，廉政建设关系党的生死存亡，作为一名企业的领导者，我始终树立正确的事业观、工作观、政绩观，奉公廉洁，加强党性修养和作风建设，严格落实各项制度规定，确保工程安全、资金安全、干部安全，时刻保持清醒头脑，增强忧患意识，进一步提高对加强党风廉政建设极端重要性和紧迫性的认识，切实增强责任感和使命感,加大工作力度,不断把反腐倡廉工作推向深入。

四、作风民主，深入基层解决实际问题。

民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，也是群众路线在领导工作中的具体体现。作为公司的领导者，我始终以身作则，作风民主，主动接受群众监督。在管理过程中，凡是涉及公司重大决策，领导班子加强沟通，积极听取部门、基层意见，科学民主决策；对每一笔支出加强审核，严防偷漏现象发生。既确保公司利益，又维护好公司合法正当权益，保证公司在民主的环境下得以稳定发展。

全心全意为人民服务是党的宗旨，我始终将各项工作的开展结合到为职工办实事、排忧患当中，积极为员工解决各种难题，维护和实现好职工的切身利益。一方面，树立以人为本，用人唯贤的理念，努力为追求上进的员工创造各种成才的机会，鼓励他们立足岗位奉献才能、干出成绩；另一方面，热情关心帮助生活上有困难的职工，积极主动为他们排忧解难。

总之，一个企业的整体建设好与坏，取决于干部和干部的能力及作风。只有发扬民主作风，坚持走群众路线，为群众排忧解难，才能得到群众的支持，才能充发挥职工群众的职能作用和主观能动性。

五、以身作责、作风优良、廉政、勤政、务实，做好企业带头人。 为更好地指导公司的各项工作，我自觉带头遵守制度，执行制度。对公司的重大（机械设备购置、大宗办公物资采购、工程建设项目安排、大额资金使用调度等）问题的决策中坚持贯彻民主集中制原则，做到阳光透明，比价采购。充分发扬民主，集思广益，共同做好工作。在工作中注意听取他人的意见和建议，充实自己的见解，形成正确的指导方案。在工作过程中，坚持原则，敢于负责，处处体现求真务实的工作作风。平时深入工作一线，调查了解情况，及时处理和反馈，对不同职工，充分发挥他们个人的长处，调动他们的工作积极性，共同完成工作。

六、存在不足：

总结我个人工作，离上级要求与企业发展还有一定差距。表现在公司企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在一定差距，业务能力还不够强、执行力还不够高，管理力度还不能适应企业发展的需要，离同志们的期望还有很大的差距，我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同志们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以更加优异的工作业绩回报大家。

七、今后工作打算：

事物发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不学习，企业难以展开腾飞双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；与公司领导班子一起带领全体员工深化企业管理、创新方式方法，促进企业健康长远发展。

谢谢大家！

二〇一二年一月十二日

二〇一一年度述职报告

巨 年 旺

2011年，我作为路桥公司班子成员能认真履行自己的职责，认真贯彻落实党的路线方针政策和各级党组织的决议决定，按照组织分工，除配合总经理做好公司的招投标和蚌明养护工作并取得良好的经济效益和社会效益外，还配合业主在西出口工程项目中以抓工程质量为基础，以安全生产为重点，以强化管理为手段，抓好西出口公路工程建设。现就一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下：

一、加强学习，提高思想政治素养和业务知识水平。一年来，我认真学习了科学发展观理论和工程业务方面的知识，使自身思想政治素质不断提高，不断学习新规范，积极学习并应用新工艺，业务能力不断进步，我在加强理论知识学习的同时积极参与了党员“创先争优” 和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，通过深入一线调研，撰写调研报告，提高了自身综合素养和决策能力，全面推动工程管理工作再上新台阶。

二、主动作为，高质量地完成本职工作。作为分管工程施工的负责人，思想上高度重视工程质量和安全生产，抓好工程现场管理，完善质量监督体系，加强成本控制意识，强化过程控制，确保安全生产，为提高经济效益做好工程管理中各个环节的把关。

2011年，由我分管的蚌明高速公路养护项目积极配合业主，圆满完成了业主交办的各项工作任务，得到了业主的肯定，项目部积极推行成本

管理，杜绝不合理的开支，取得了良好的经济效益；在兼职蚌埠市西出口改建工程现场办期间，能严格按照合同管理，质量方面按照规范操作，坚持每天巡查，发现质量隐患及时纠正。为保证工程的按期完工，制定了详细的工程进度计划，每月考核，及时纠偏，确保按计划实施，并就部分工艺提出了合理化建议，不仅节约成本，保证了施工进度和施工的连续性，并掌握了第一手资料，为下一步的工作开展打下了良好的基础。

三、以身作则，工作作风扎实。作为工程支部书记，我清醒地认识到只有把项目部人员的积极主动性调动起来才可能更好地服务于工程建设，在思想上秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，工作中对自己高标准、严要求，加强自身素质建设，始终以清醒的头脑、务实的作风、公正的态度履行职责，认真贯彻民主集中制，维护班子威信，遇事多商量，多讨论，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评，关键时刻敢于坚持原则，勇于承担责任。

四、重视人才培养，提高职工队伍素质。注意深入一线关心职工生活，调研了解和掌握职工的思想动态，帮助职工解决工作和生活中的困难，密切党群、干群关系。在项目部利用各种会议学习交流和总结经验，加强沟通与交流，鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质，在项目部利用雨雪天气，组织专业技术人员学习专业知识，积极了解新工艺、新技术，让职工深切了解科技创新和岗位成才的必要性，配合创建学习型组织活动的深入开展，激发员工的学习热情，营造良好学习氛围，使职工整体素质得以提升，增强企业的竞争力。

五、从严要求，坚定廉政意识。严格按照市局党委和单位总支关于加强党风廉正建设和领导干部廉洁自律的有关规定，努力树立廉洁自律形象，工作中我始终牢固树立正确的权力关，正确对待名利，真正从思想

上提高认识，自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定，坚持做到自重、自省、自警、自律。一是加强学习，提高思想意识。二是注重个人修养，充分认识到反腐倡廉的重要性。三是用身边的反面典型进行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作，为单位的发展做出自己的努力。

六、继往开来，明确努力方向。2011年，虽然围绕自身工作职责和年初的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成绩，提高了业务能力和政治素养，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：政治理论学习还不够自觉；业务水平还需进一步提高；改革创新意识以及工程管理制度的落实还需进一步加强。

2012年，我将总结经验，弥补不足，进一步提高自己处理复杂问题的能力，更好地履行自己的职责，时刻牢记党的宗旨，铭记自己是一名共产党员，求真务实，带头遵守党的廉政建设规定，做到廉洁自律，勤政为民，为公路行业的发展做出更好更大的贡献。

二〇一一年度述职报告

陈 东 阳

按照组织分工，我在2011年度配合总经理围绕目标任务，切实履行职责，认真抓好工程项目建设和机械设备管理，使在建的工程项目有条不紊的展开，为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记，我带领项目部和支部一班人，认真学习了科学发展观理论，积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起，公司要振兴，我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动，深入施工一线进行调研，认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展，使我的思想政治素质得到进一步提升的同时，也增强了我分析问题和科学决策问题的能力，为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。

二、脚踏实地，工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人，我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年，是西出口公路施工的关键一年，为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施，我精心组织，超前谋划，认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制，树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高，我强化工程过程管理，完善质量监督体系，为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。

为保证工程如期完工，我以身作则，坚持吃、住在施工一线，在现场跟班作业，按照规范操作，发现质量隐患及时纠正，严格按照合同管理开展工作，制定了详细的进度计划，每月总结、分析，并及时与进度计划对比、纠偏，率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点，确保工程如期完成。

安全生产是工程施工的永恒主题，安全就是效益。为确保安全生产，杜绝各种安全责任事故的发生，项目部落实安全责任制，层层签订目标责任书；组建“一线工人业余学校”，对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训，学习安全生产相关文件，增强职工的安全生产意识；对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》；并加大安全生产资金投入，投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等，为确保工程零事故提供资金保障；在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度，制作宣传展板到各施工队巡展，强调安全生产的重要性，并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天，确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛，使安全真正为生产起到保驾护航的作用。

三、以人为本，建立学习型项目部，确保公司可持续发展。

作为机械党支部书记，我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态，关心职工生活，深入施工一线与职工加强沟通与交流，鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质，营造良好学习氛围，在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一，业务不熟练等薄弱环节，我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习，每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范，关键工序坚持技术交底制

度，严格质量管理，强化施工过程自检，定期对完工的施工工序进行实体检测，不合格的工序坚决返工；及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会，就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通，使一线工程技术人员得到更多受教育的机会，增强职工自身综合素质，提升软实力。

四、从严要求，努力树立廉洁自律形象。

牢固树立正确的权力关，正确对待名利，真正从思想上提高认识，自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定，坚持做到自重、自省、自警、自律，工作上严格要求自己。在廉政建设方面，严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际，在项目部物品采购中实行比价采购的方法，在工程建设期间，成立三人理财小组，施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认，确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明，如：钢材、沥青等大宗材料挂牌收购，确保质优价廉；每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机（施工机械维修、运费、油耗等）进行登记核算，严格控制成本；通过市场调查，与施工队制定合理单价，确保工程利润，打造廉政工程。

五、存在的问题和今后努力的方向。

一年来的工作，有成绩也有不足，主要表现在：一是利用工作之余学习的深度不够，二是创新意识、开拓意识不强，对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透，特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题，新思路尚缺少研究。今后，我将继续发扬成绩，克服不足，扎实

苦干，与时俱进，配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新，促进企业健康长远展。

第3篇：班子成员个人述职报告

班子成员个人述职报告4篇

述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就是我给大家带来的班子成员个人述职报告4篇，希望大家喜欢!班子成员个人述职报告一 尊敬的领导，各位同事： 大家好!一年来，在XX区委、区政府的正确领导下，我自觉践行“”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，并以新城区规划为先导，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，认真贯彻落实党的精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，针对区划调整以后，街道所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕工委的总体工作要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重带好办事处一班人，抓好本街道的党风廉政建设、作风建设，使办事处成员廉洁奉公、恪尽职守，团结一致，在新区建设中克服时间紧、任务重，大规模拆迁矛盾大等重重困难，积极弘扬新建邺精神，带领全街道干部和群众为沙洲的三个文明建设，勇于开拓，不断进取。现将本人廉洁自律等方面的情况如下：

一、不断加强学习，努力提高自身素质

一年来，特别是区划调整以后，街道由原来郊区农村向现代化城区过渡，进入了一个崭新的发展阶段，新的目标任务、新的工作要求。因此，我个人认为在新的历史时期，基层领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我主要从四个方面入手，一是深入学习政治理论。一年来，我按照组织部门的要求认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主，做到理论与相结合。二是认真学习党纪政纪条规。一年来，我在学习政治理论的同时，自觉学习党风廉政建设材料，通读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《XX市党风廉政建设责任制实施办法》、《关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证券的通知》等有关党纪政纪条规选编材料，并多次观看了反腐倡廉电视录像，俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来，我以孔繁森、郑培民、李元龙等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习研究城市建设、城市管理、社会主义市场经济、西方经济管理等知识，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。

二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。

古人说，世风之狡诈多端，到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚，终觉冷淡处趣味弥长。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在街道实际工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。华西村吴仁宝所说的：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”是我办公桌上学习的座右铭。不断强化自律意识，努力勤政、廉政，积极起到好的表率作用。

1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。

自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为办事处主任，我时时刻刻想到自己的责任和身份，不在大款面前低三下四，不出没灯红酒绿场所，不在人际交往中低级庸俗，不在处理个人和他人利益时只考虑个人，时时刻刻珍惜党员干部的名誉，不忘人民的重托。

自省，就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了一定程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名办事处的领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、住房问题、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为。作为街道一名国家公职人员不仅要知法懂法，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以党的利益为重，主动退还钱物数千元，从未参加拆迁私营企业的吃请，不用公款为自己赢取私利，不为利、权、色所诱惑。那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。

自励，就是始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到新区建设中来。

2、在勤政上，努力做到事必躬亲。一年来，我为更好地开展工作，每周均安排一定的时间到各行政村了解情况，积极与村、企事业单位加强沟通，无论是在抗击非典前沿、XX拆迁现场、区外办园调研、税收引进协调、项目工程建设，还是维护社会稳定等方面，始终在一线，积极面对困难，冷静应对矛盾，全力排除阻力，主动与班子成员或基层干部一道出谋划策，解决问题，钝化矛盾，攻克困难。又如今年XX拆迁，我与其他领导同志一道深入现场动员拆迁，积极做好拆迁企业和农户的思想工作，同时，努力关心群众疾苦，每年安排困难补助金达数拾万元，并逐年提高标准，在群众上访过程中，能够积极组织，并亲自接待个访和群访，力所能及地为上访群众解决实际问题，积极做到关注民生、体察民意、善待百姓、造福人民。三、加强宣传、教育，认真落实党风廉政建设责任制

加强党风廉政建设和反腐败工作是党的确定的重大政治任务，也是我们牢记“两个务必”，全面实现“两个率先”的必然要求。一年来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉。党风廉政建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策，宣传反腐败斗争的形势，要求行政部门的干部学习“”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规，坚持以优秀党员的事迹，弘扬正气。

二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。首先，针对划入新区后所面临的新情况、新问题，不断更新理念和思维方式，创新工作，制定了符合街道实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设、重大工程招投标、园区开发建设与管理等有关意见，完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系。奢侈足以败家。自己带头勤俭持“家”，必要的应酬总是以节约为原则，豪华饭店很少涉足，多次会议上要求把有限的资金用到建设上来，积极压缩非生产性开支。其次，坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则，突出抓好办事处一班人的监督管理，对党风廉政建设责任制实行目标分解。第三，抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实，并以加强作风建设为突破口，认真抓好各科室、各部门的职责履行，以廉洁从政，促经济发展，认真做好服务基层、服务企业等工作。同时，全面推进政务公开、村务公开，实行财务审计、干部离职审计、节日廉政检查等制度，把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。在住房问题，严格按照纪委的审批执行，没有超标准或用公款新购超面积住房。

三是建立廉政监督、责任追究机制。为带好班子、建好队伍，确保党员干部在新区建设中经得起摔打，在利益面前经得起诱惑，尤其是在XX几期大规模拆迁中，在利益大调整面前，能摆正位置，经得起考验，办事处和各村均设立揭发电话、揭发信箱，把区委、区政府有关拆迁的重大决策、街道重大经济建设完成等情况，置于群众的监督之下，对未按要求和规定实行公开、服务不到位、行政不规范、群众反映较大的来信来访，做到事事有回音、件件有落实，同时，落实责任追究制和“谈话提醒制”，从而，确保了在新区建设中没有一位党员干部发生违纪违法行为，确保了班子的团结和干部队伍的稳定。

综观一年来个人廉洁自律等方面的情况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及上级和基层干群的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：一是在学习上注重个人学习的多，对班子其他成员督促的少;二是在压缩非生产性开支方面，还需进一步加大力度并坚持原则;三是工作方法上抓主要问题的多，次要工作过问较少。所有这些问题，均有待于在今后工作中予以克服。为此，我将以这次述廉为契机，在今后的工作中，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。同时，从严教育、从严管理、从严监督办事处一班人，努力廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，真正建立一个廉洁、高效的政府，为早日全面实现“两个率先”目标而努力奋斗。

以上不妥之处，敬请各位领导同志们提出宝贵意见。谢谢大家!述职人：XXX 20XX年XX月XX日 班子成员个人述职报告二 尊敬的领导： 您好!我现任xx实业公司总经理助理，安全副总监，分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

(一)、关联交易取得新成果。一年来，我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视，真抓实管，20xx年关联交易实现了新突破。完成产值2.47亿元，比去年增加了30%。

为实现用关联交易扩空间、促发展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，经常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，帮助他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂和xx的感情不断加深，关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。

(二)、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时，我还配合主要领导积极协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组，提高了作业公司的作业施工能力。

(三)、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求，担负着领导的重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产、生活方面面临的困难，经过调查研究，我向领导提出了建立“亲情小饭桌”，真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工学生成绩问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被领导采纳。以上三个问题的解决，为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工提供了良好的服务环境，特别是实施后领导高度重视，精心组织安排，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满意和好评，使xx与九厂的良好合作关系进一步得到密切，巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

一、基矿建工作迈上新台阶 20xx年，我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来最大的一年。先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄1-4小区综合整治工程，公司自筹资金项目：大客车库房维修改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工学生之家改建工程。以上工程接连而至，而且工期短，任务重，特别是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程，为保质保量完成施工任务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务，我采取了工程分解订额方法，就是把每项工程按工期分解出每天的工作量，要求施工队每天必须完成当天的工作量。同时，又制作了施工进度图，并坚持作到天天及时填写，我始终坚持每周召开三次工程汇报会，在此基础上，又制定了施工进度奖罚制度。通过认真执行这些措施和制度，有效地保证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求项目经理、质检员盯在现场，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程都达到了质量标准，受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，全面加强施工安全管理，组织和要求员工按操作规程认真操作，配戴各种安全防护用品。同时，以会议、班前会、检查等形式，广泛向员工进行安全教育，安全第一，一切服从于安全，在必须保证安全的前提下，抢工期，上质量。由于坚持不懈抓安全，有效地保证了每个工程的安全生产。

在施工中，我还坚持起早贪黑，盯在现场，检查进度、质量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家万户，为了更好地服务职工群众，针对居民区停电停水有些居民缺水问题，我就组织安排施工队伍先后十多次给他们送水，使这些居民都感到十分满意。

二、安全工作成效显著

在安全工作中，我积极配合安全总监全力以赴抓安全工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的管理方针，大力强化hse监督管理工作，加大了对事故隐患的整改和消除力度。认真开展制度建设工程，全面落实安全生产责任制，积极组织开展安全技术培训，协助安全总监组织开展“安全生产月”活动，并精心培育特色安装文化，通过全面加强安全管理，有效地保证了公司的安全生产，为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。

三、加强廉洁自律，提高自身素质

加强党风廉政建设，深入开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰巨的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按着准则对自己进行自我约束，自我控制，自我完善是廉洁自律的可靠保证。因此，在廉洁自律和抵御不正之风方面，坚持法规、原则不动摇，不断学习，自觉自律，达到了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中，本人主要抓了以下几个环节：一是加强学习，提高了廉洁意识，增强了自身素质。通过学习，使自身素质得到提高，为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。二是自觉从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原则、规定，没有忘记自己是一名党员、干部，也处处注意自身的一言一行。第二，是严格自律，遵守规定。为严格要求自己，遵守中纪委对国有企业领导人员廉洁自律“五不准”的规定，严格规范自己的行为，我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象”活动，抵制了诱惑，管住了小节。

四、工作中存在的缺点和不足

xx年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务，但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足：一是关联交易还应细化。在关联交易工作中，总体上说，做的还是比较好的，但是，在有些细节上还存在着不足。今后一定要注重细节，坚持大事小事一起办，并且抓出成效。二是基建工程质量还需提高。尽管我们的施工质量达到了甲方的标准，但是在某些施工环节中，还存在着一些质量跑粗现象，今后一定要加强全面质量管理，争创优质工程。三是有时抓安全工作力度不够。有时感到自己是安全副总监，存在着一些依赖的思想，领导安排的抓得多，抓得好，自己主动工作的积极性有时不高。

述职人：xxx 20xx年xx月xx日 班子成员个人述职报告三 尊敬的领导： 您好!2020年，本人以“靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己，践行“强好优”战略新格局和局各项部署要求，坚持不驰于空想，不骛于虚声，切实履行岗位职责，现将本人一年来履职情况述职如下：

一、履职尽责方面 (一)“靠得住”方面

一年来，本人始终坚持在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，坚持做政治上靠得住的一名国企干部。持指导实践，助推企业转型升级。在日常工作中，坚守大局意识，坚决执行落实局的各项决策制度，不折不扣服从各项要求，并坚持为职工答疑解惑，为统一思想意识尽心尽力。无论是担任总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段，都能强化责任担当，认真落实“一岗双责”，始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公，并带头做到廉洁用权克己奉公，时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则，坚持依法合规开展工作。

(二)“能干事”方面

一年来，在不同的职务期间，本人积极适应岗位需要，始终坚持努力提高自身的综合素质，牢固树立和贯彻落实新发展理念，全面推进企业改革创新，加强风险防控，持续提质增效，切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。在担任公司总经济师职务期间，本人紧密围绕四公司“提质效，求发展，育文化”发展目标，持续完善开发流程，不断强化开发团队建设，逐步建立横向、纵向的沟通渠道。同时，认真研判市场形势，积极创新营销方式，狠抓精准营销，在确保核心市场和产品优势基础上，持续推进“三转”进程。上半年，公司新中标9个项目，其中公路项目7个，市政项目2个，新签合同额共计452239.32万元。在担任公司党委书记职务期间，积极参加集团中青年骨干管理人才高级研修班，并在业余时间不断培养自学能力，努力提高自身履职能力，始终做到讲政治、顾大局和廉洁自律。同时，结合公司实际，以构建“大党建”工作体系为主线，对公司党建工作提出了持续加强两级领导班子建设、提升党群干部履职能力、狠抓纪律规矩、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和具体措施，为持续提升党建工作水平，助推企业发展积极贡献力量。在担任公司总经理职务期间，在李总和崔总积淀的成果下，始终坚持以提升运营质量为主线，深度参与公司生产经营管理工作，积极为企业持续发展建言献策，提供可行性意见和建议。持续完善管理制度，强化内控管理水平，努力降本增效。认真贯彻落实总经理办公室会制度，实行科学民主决策。认真贯彻落实“一岗双责”，大力推进安信

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