【领导班子述职】招商局领导班子述职报告

第1篇：招商局领导班子述职报告

考核组各位成员、局全体干部职工：

根据区委组织部《关于对乡科级领导班子和领导干部进行考核的通知》要求，现将XX年以来，我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、领导班子履行职责情况

XX年以来，面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势，在区委、区政 府的正确领导下，作为全区专业招商部门，我局一班人充分认识到招商引资是全区经济工作中的重中之重，任何时候都不可动摇，时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，团结拼搏，克难求进，切实履行职责，努力发挥我局招商引资主力军的作用，每年圆满完成了市政府和区委、区政府交给的招商引资工作任务。

(一)提高素质，加强理论学习。在政治理论方面，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，认真贯彻执行党的路线、方针政策，在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。我局紧紧围绕区委、区政府奋斗目标，以xx大精神和科学发展观指导招商工作。针对苏南提升产业水平的新形势，浙江发达地区新一轮对外投资热潮，按照市、区提出的对外招商的新要求，组织多形式的招商活动，取得了明显成效。突出招商业务知识学习，积极应对招商引资工作中的新挑战。一方面及时把握宏观经济形势和经济动态，对招商宏观环境有全面、准确的认识，把握好招商工作的方向;另一方面研究投资动态、掌握投资心理，在招商工作中能够想客商之所想，真正从他们的角度思考问题、解决问题，成为他们的贴心人，使他们大胆、放心来隆投资。XX年，我局认真开展了深入学习实践科学发展观活动，在时间紧，任务重，人员少的情况下，按照规定程序不走样，自选动作有特色的要求，扎实推进每一个步骤，抓好每一阶段的工作，注重各步骤之间的衔接，总结了近年来贯彻落实科学发展观开展科学招商的经验和教训，对照科学发展观要求，对我区招商引资成功及失败正反典型案例作认真分析，通过发放调查问卷50份，走访群众60人次、企业18家的形式，征求到意见和建议20余条，开展了金融危机对外来投资企业的影响进行调研，共形成了4篇有一定质量的调研报告，学习实践活动满意率97.5。大力营造浓厚的学习氛围，扎实认真地抓好党支部学习、全体人员学习和业务知识学习，努力提高业务水平和业务素养。

(二)坚持民主，实行科学决策。XX年9月，区委、政府将我局班子配齐就位后，局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度，每个月召开二次局长办公会，研究部署本阶段工作。重大问题集体决策，具体工作各司其责，做到既分工明确，又协调配合，既调动发挥个人的主观能动性，又强调注重团队和谐协作。在重大活动、重大项目上充分发扬民主，群策群力，形成共识，共同执行，劲往一处使，力往一处用。认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制，坚持重大问题集体讨论决定，日常工作例会研究等工作原则，有效地避免了个人说了算的一言堂行为，并在工作中要求班子成员进一步增强政治意识、大局观念和忧患意识，既要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，又要坚持党的优良传统和作风，牢记“两个务必”，坚持清正廉洁，以良好的自身形象为全体干部职工做好表率。为此，我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有力的措施，狠抓领导班子成员的思想、纪律、作风建设，使班子的凝聚力、战斗力和号召力不断提高。

(三)拓展招商资源，招商水平不断提升。突出表现在四个方面：一是项目质量提高。目前，全区精心开发、包装的储备项目累计达80多个，特别是一批重大项目前期工作到位，可操作性强，市场前景好，经济效益佳，对客商吸引力很强。二是方式不断创新。完善了××招商网站建设，不断创新招商方式，全方位多层次推介××。特别是广泛开展以商招商，前后组织参加了“商贸节”、“昆交会”、“珠洽会”等招商活动，效果十分明显。三是认真组织小分队外出招商。区委、区政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作，每年都亲自带队外出招商，对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。四是服务环境不断改善。以着力解决项目落户难、实施难和发展难为重点，招商政策更加优化，服务更加到位，在×ד人人是投资环境，个个是招商形象”已基本形成自觉意识，亲商、爱商、安商、扶商环境进一步优化。

(四)服务企业，完善制度建设。一是XX年12月26日，根据云南省人民政府办公厅《关于进一步加强政务服务中心建设的意见(云政办发〔XX〕185号)要求，“××区投资便民服务中心”更名为“××区政务服务中心”，机构和职能不变。“中心”现有11个部门进驻，涉及43项行政审批事项进入“中心”审批，有13名工作人员。二是依照《云南省外来投资促进条例》的工作要求，制订了《××区重点外来投资企进行走访服务的实施方案》，通过建立“一项制度”(走访服务制定)，狠抓“两个结合”(集中与分散相结合，形式与内容相结合)，突出“三个环节”(先期查访、服务走访、问效回访)，力争达到“四个目的”(转变作风、服务企业、带动基层、营造环境的目的)。累计走访企业180多户，帮助解决困难问题95件，协调转办35件，办结率达90以上。三是完善全区招商引资制度建设，区委、区政府出台了《××区招商引资优惠扶持暂行办法》、《××区招商引资工作目标任务考核奖励办法》。

(五)奋力拼搏，超额完成任务。XX年以来，全区共实施国内合作项目63个，引进区外到位资金28.54亿元，外资210万美元。其中XX年目标任务4亿元，实际完成8.0亿元，超额完成任务100;XX目标任务8亿元，实际完成12亿元，超额完成任务50，外资210万美元;XX年目标任务13亿元，上半年完成8.54亿元。年招商引资项目投资总额占全区固定资产投资总额的35，占全区gdp的10，累计上交税收2.93亿元，占区财政收入的11，累计提供就业岗位6395余个。全区对外交流合作进一步得到加强，与省外7个市、县区和省内20个市、县区及部门、企业、商会建立了广泛的合作关系，全方位打造保山商贸旅游节和澜沧江啤酒狂欢节，持续参加“珠洽会”、“昆交会”，节庆招商引资取得新成效。招商引资工作的扎实推进，引入了项目、资金、技术、人才，促进了我区产业结构和经济结构的优化调整。招商引资项目涉及能源、房地产、旅游、医疗、矿产、石材等行业。一批重大项目和重点企业落户××，优化了产业结构，增加了财政收入，扩大了社会就业，改善了人民生活，拓展了外部市场，加快了××经济社会的发展。

二、领导班子廉洁自律情况

XX年以来，我局领导班子严格按照廉洁从政的要求，从大局着眼，从严掌握，防微杜渐，建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系，做到既大胆放手工作，勤政出成绩，又主动接受监督、廉洁做表率。

(一)开展廉政教育，筑牢思想防线。组织学习我们党三代领导核心关于廉政建设的理论，学习中纪委、省纪委、市纪委、区纪委全会精神，学习国务院廉政工作电视电话会议精神，学习各级领导关于廉政建设的讲话精神。积极参加区纪委组织的各种警示教育活动，认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系XX——2013年工作规划》，严格执行党风廉政建设责任制，树立立党为公，执政为民的思想意识，进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强在新形势下拒腐防变的能力，要求全局做到的，领导班子必须带头做到，要求全局不做的，领导班子必须带头不做，坚决做到令行禁止，筑牢思想政治防线。

(二)加强制度建设，严格规范管理。严格执行党风廉政建设责任制，不断完善内部各项廉政制度，主要有财务管理制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、公务车使用制度和项目操作流程制度等，树立过紧日子的思想，狠抓财务管理，坚持“一票三签”制度，从严控制支出，厉行节约，精打细算，严禁大手大脚，大吃大喝，铺张浪费，把有限的钱用在招商引资的刀刃上。

(三)坚持清正廉洁，严禁以权谋私。严格执行“四大纪律、八项要求”、中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定，坚持从严治政，廉洁招商，时刻自重、自省、自警、自励，以实际行动防止以权谋私现象的发生。多年以来我局未发生一起领导干部违法违纪事件，树立了良好的部门形象。

回顾XX年以来的工作，在看到成绩和进步的同时，我们也深深地意识到，理论知识和业务知识学习的广度、深度还不够，手中掌握的客商源、信息源和项目源还不多，发展后劲还不足等，我们将在今后工作中认真对待，加以解决。

各位领导、同志们，区招商局将以这次领导班子和领导干部考核为契机，认真总结过去，谋划发展未来，围绕区委、区政府的中心工作，坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想，锐意进取，扎实苦干，尽责尽力，不断提高领导班子的整体素质和战斗力，努力发挥招商引资主力军作用，为全区经济社会的又好又快发展作出新的更大贡献。

以上述职，如有不当之处，敬请批评指正。

第2篇：招商服务局领导班子述职报告

招商局领导班子述职报告

**招商局（2012年3月）

各位领导、同志们：

根据县委组织部《关于对县级部门领导班子和领导干部进行届末综合考察研判的通知》要求，现将五年来我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面情况报告如下：

一、领导班子履行职责情况

2007年以来，面对国际金融危机等宏观环境持续趋紧和年度目标任务逐年提高的压力，在县委、县政府的正确领导下，作为全县专业招商部门，我局一班人充分认识到招商引资是全县经济工作中的重中之重，任何时候都不可动摇，时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，团结拼搏，克难求进，切实履行职责，努力发挥我局招商引资主力军的作用。不断加大招商引资力度，增强招商项目策划能力，创新招商方式，整合招商资源，以工业园区化支撑、以文化旅游业引领、以特色农业助推提速转型，以大招商促进大发展，积极参与发达地区经济发展与合作，不断转变招商引资工作思路，强化工作措施，每年都圆满完成了市政府和县委、县政府交给的招商引资工作任务。

1 五年来，全县共落实招商引资项目 个，合同、协议引资亿元，落实到位资金 亿元； 连续四年年被宝鸡市委、市政府评为全市招商引资工作先进县。****等一批大项目、好项目相继落户**。

（一）加强理论学习，奠定招商工作坚实基础。在政治理论方面，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持解放思想、实事求是，与时俱进，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。在经济形势方面，密切关注国内外宏观经济形势和经济动态，力求对招商宏观环境有全面、准确地认识，把握招商工作的方向；深入学习党中央经济发展新政策、新谋略、新方向，积极贯彻落实省政府、市政府关于区域经济发展的各项指示和意见，抢抓“十二五”规划、新一轮西部大开发和关天规划实施、支持宝鸡加快建设关中—天水经济区副中心城市的历史机遇，积极承接东部产业转移。在招商业务方面，一方面积极研究学习投资动态、掌握投资心理，在招商工作中能够想客商之所想，真正从他们的角度思考问题、解决问题，成为他们的贴心人，使他们大胆、放心来**投资兴业；另一方面大力营造浓厚的学习氛围，扎实认真地抓好全体人员学习和业务知识学习，努力提高业务水平和业务素养。

（二）切实转变思路、不断创新招商方式。一是夯实招商引资基础工作。近年来围绕“ ”工程、产业集群，根

2 据我县产业结构、发展重点、资源优势、发展规划，狠抓招商引资项目库建设，先后收集、筛选、编制、包装了涉及农业、工业、矿产、旅游开发等方面的招商项目100余个，总投资90多亿元，每年编印《**投资指南》数千余册，为搞好招商推介活动打下了较好的基础。二是积极组织参加节会招商。节会招商是每年招商工作的大头戏，我局每年都高度重视，并提早全力筹备。五年来，先后组团参加了历届 “西洽会”、“西交会”、“西博会”、“兰洽会”、“乌洽会”、“旅博会”“文博会”“农博会”、陕港澳经济合作活动等重大经贸洽谈活动，并抓住时机在各大经贸洽谈会上举办了多场**专场推介会及招商引资项目签约仪式，结识了大批客商，促成了大批项目的开发合作。三是积极开展小分队招商。县委、县政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作，每年都亲自带队外出招商，对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。先后由县级领导亲自带队，组织县级相关部门组成专业招商小分队，分别赴香港、澳门、北京、上海、广州、深圳、福建、浙江、江苏、四川、西安等全国各地开展专题招商活动，并均取得了丰硕的成果，先后引进了一批大项目。四是完善网上招商。积极参加陕西省投资指南网后台管理培训，及时上传**概况和项目资料，通过省级网站进行对外宣传和推介。开发运行了**招商信息网，及时发布招商动态和信息，更新项目内容，通过网络实现招商信息全覆盖，吸引更多的投资商关注**、了解**、投资**。五是建立客商信息库。对平时招商小分队外出洽谈和

3 来县考察客商建立了信息档案，不断进行梳理归类。每年根据我县招商重点，从中选择重点客商进行项目跟踪对接，通过节日问候、节日贺卡等多种形式了解企业投资趋向，邀请客商来县考察洽谈项目。六是充分发挥企业和园区的招商主力军作用。凤州现代科技产业园和留凤关循环经济园区在加大基础设施投入力度的同时，按照园区定位，依托园区生产要素聚集的平台作用，积极开展形式多样的招商活动，路网建设全面展开，商业步行街、园区科技大厦、**第二污水处理厂等项目顺利进行。七是狠抓签约项目落实。全面做好签约项目的跟踪服务工作，对有投资意向的大客商和大项目始终坚持一名领导挂帅、一套班子服务、一套政策扶持、一笔经费保障、一抓到底不放松的“五个一”工作机制，定责任、定时限、定措施、定专人，及时为投资商和企业协调处理各种困难问题，力争使各种意向转为协议、协议转为合同，项目的履约率不断提高。

（三）强化投资保障，优化投资环境。2007年以来，我局始终把优化投资环境，项目跟踪服务作为加快招商引资工作的重要保障，积极树立“人人都是投资环境，个个都是投资形象”的服务理念。在硬环境方面，巩固国家级卫生县城、省级文明县城、国家级园林城市成果，加快基础设施项目建设，为投资商提供良好的投资环境和人居环境。在软环境方面，一是实行招商项目“保姆式”服务。切实做到优质服务“零距离”、环境保障“零干扰”、落实政策“零折扣”，确保项目落地建设。二是强化项目服务协调责任制。充分发挥各项目包抓单位的职能

4 作用，加强部门协作配合，每季度组织召开一次招商引资专题汇报会，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题。针对未开工的签约项目，继续落实项目包抓责任制，进一步加强沟通洽谈，加快项目调研、资金落实。三是实施项目跟踪落实制度。对有意向的洽谈项目，由包抓领导和工作人员定期跟踪落实，及时向客商提供项目资料，说明我县的投资优惠政策，促使项目由意向转为合同，进一步得到落实。

（四）以制度促发展，不断完善制度建设。一是在我局日常工作运行方面，我局班子自成立以来，局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度，每月原则上组织召开一次局长办公会议，研究部署本阶段工作。为了达到用制度管人，用制度管事，在制定完善《议事制度》、《会议制度》、《学习制度》、《财务制度》、《车辆管理》等多项机关内部管理制度的同时，根据县纪委的要求，结合实际，修订了岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公开制、效能投诉制、绩效考评制和失职现任追究制等八项行政效能建设制度以及项目备案审批制度。二是根据宝鸡市委、市政府《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》，制定出台了《**进一步加强招商引资工作的意见》（**发 [2011]106号），明确了我县的招商引资优惠政策，招商引资奖励办法和考核奖惩机制。三是为了加强招商引资项目管理，结合我县实际制定出台了《**招商引资项目管理办法》，明确了项目管理机构和职责，从项目信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约

5 和推进、管理和服务等六个方面进行了明确和规范。四是为了全面推进招商引资项目落地建设，根据我县实际制定出台了《**招商引资联席会议制度》，通过定期不定期的召开联席会议，研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署以及参与重大经贸洽谈活动，突出解决项目落地建设中存在的困难和问题，推进项目落地建设。五是根据《**市招商引资年度目标任务考核办法（试行）》，结合我县实际，制定了《**招商引资年度目标任务考核办法（试行）》，进一步强化了责任，细化了考核办法，明确了考核奖惩。六是从今年开始，县委、县政府将进一步提高招商引资工作的考核分值，对超额完成招商引资任务的镇、部门和单位给予加分和重奖，对完不成招商引资任务的要实行一票否决，取消年度单位和个人的评优资格。

二、领导班子廉洁自律情况

五年来，我局领导班子严格按照廉洁从政的要求，从大处着眼，从严掌握，防微杜渐，建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系，做到既大胆放手工作，勤政出成绩，又主动接受监督、廉洁做表率。

1、开展廉政教育，筑牢思想防线。组织学习我党三代领导核心关于廉政建设的理论，树立立党为公，执政为民的思想意识，进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强在新形势下拒腐防变的能力，要求全局做到的，领导班子必须带头做到，要求全局不做的，领导班子必须带头不做，坚决做到令行禁止，筑牢思想政治防线。

2、加强制度建设，严格规范管理。严格执行党风廉政建设责任制，不断完善内部各项廉政制度，主要有财务管理制度、报帐员制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、汽车使用制度和项目操作流程制度等，树立过紧日子的思想，狠抓财务管理，坚持“一票三签”制度，从严控制支出，精打细算，严禁大手大脚，大吃大喝，铺张浪费，跑冒滴漏现象的发生，把有限的钱用在招商引资的刀刃上。

3、坚持清正廉洁，严禁以权谋私。严格执行“四大纪律、八项要求”、中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定，坚持从严治政，廉洁招商，时刻自重、自省、自警、自励，以实际行动防止以权谋私现象的发生。几年来未发生一起人员违法违纪事件，树立了良好的部门形象。

三、存在的问题和打算

五年来，我局领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，但同时还存在一些有待提高的地方。一是理论学习的深度不够，深入思考少，结合实践、指导实践不多；二是班子攻坚克难的毅力和韧劲需进一步增强，不断加快破解难题的速度；三是还要进一步加大对客商的服务引导力度，力争引进培育出一批高科技型规模企业。

各位领导、同志们，招商局将以这次考察研判为契机，认真总结过去，谋划发展未来，按照县委、县政府的各项工作部署，以**“三高精神”为引领，坚持科学发展观，进一步解放

7 思想，锐意进取，扎实苦干，尽职尽责，齐心协力，不断提高领导班子的整体素质和战斗力，把各项工作推上一个新的台阶，努力发挥招商引资主力军作用，为全县经济社会的又好又快发展作出更大贡献。

以上报告，如有不当之处，敬请批评指正。

第3篇：招商局领导班子述职述廉报告

招商局领导班子述职述廉报告

区招商局 刘卫国 2008年12月15日

各位领导、各位同志：

根据区纪委、区委组织部《关于开展2008年度乡（局）级领导干部年度考核和述职述廉工作的通知要求》，现将今年以来，我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、领导班子履行职责情况

2008年，面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势，在区委、区政府的正确领导下，作为全区专业招商部门，局长室一班人充分认识到招商引资是区委、区政府工作中的重中之重，任何时候都不可动摇，时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，团结拼搏，克难求进，切实履行职责，努力发挥我局招商引资主力军的作用，已圆满完成了区委、区政府交给的各项工作任务。

1、提高素质，加强理论学习。一是认真学习贯彻党的十七大最新精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，结合区委、区政府“三年倍增，五年再造一个新广陵”的工作部署，深刻领会，把握精髓。二是加强思

1 想政治建设，不断提高政治理论素养，提高领导班子的凝聚力和战斗力，坚定和自觉地贯彻落实党的路线、方针、政策。三是以建立学习型机关为抓手，组织认真学习国家、省、市和区招商引资政策和业务知识，分析今年国际风云变幻、经济形势多变的局势，提升业务素质，强化专业技能，把握招商引资的切入点，提高招商引资服务水平。

2、坚持民主，实行科学决策。原则上每星期召开一次局长办公会，研究部署本阶段工作。重大问题集体决策，具体工作各司其责，做到既分工明确，又协调配合，既调动发挥个人的主观能动性，又强调注重团队和谐协作。在重大活动、重大项目上充分发扬民主，群策群力，形成共识，共同执行，劲往一处使，力往一处用。

3、借助平台，拓展招商三源。项目是核心和灵魂，能否拥有多质高的客商源、信息源和项目源，是决定招商成败的关键。一是借助“4.18”烟花三月节平台，我局重点围绕“三源”，广泛梳理，整合资源，深入挖掘。激发本地民营企业潜力，调动企业招商积极性，主动寻求信息，同时我局配合对外招商中宣传推介；二是借助市侨办平台，共建新加坡商务办事处，加强主导产业的重点外资企业的联系，以外引外，争取配套项目和关联客商来扬落户；对接和拜访市直部门有关领导和招商机构，拓展信息共享渠道；三是借助广陵招商网平台，充分发挥广陵招商网的作用，专人维护、更新和管理，利用网络及时收集反馈信息；根据在手

2 掌握的客商资源信息，组织小分队，有针对性的赴北京、上海、深圳等地外出敲门招商，寻求项目信息。

4、服务企业，紧盯在手项目。全年围绕英瑞车材、暻泰车灯、英谛实业、通安汽车检测等已办重大项目抓好落实，在项目工程建设和供地申报、进口设备的报关、环保审批、商检、验资等方面专人跟踪服务，加速项目实施，加快到资进度，争取项目早日全面投产达效，增资扩股、做大做强，并形成产业链葡萄串效应，带动我区汽车及零部件整个产业的快速发展。另外，对大连万达、苏宁电器、大华房地产、上海复地、奥瑞金制罐等客商保持热线联系，对商务酒店项目、三极管项目、五金市场项目等在手项目紧盯不放。

5、奋力拼搏，超额完成任务。2008年区委、区政府下达我局全年民资2.35亿元、实际利用外资1500万美元的指标任务。我局年初制定招商方案，实施目标分解，分类考核，责任到人，同时下发局招商引资考核实施意见，责任明确，奖罚分明，充分调动全局人员招商引资工作积极性。在局长室的领导下，在领导关心和兄弟部门的支持下，通过全局上下的共同努力，可望全年完成注册民资2.36亿元，实际利用外资1500.1万美元,分别占年计划的100.4％和100.1%。2008年是招商局独立运作以来，完成目标任务最多最好的一年，总投资10080万美元的暻泰车材项目成为我区引进外资企业标杆型企业。

二、领导班子廉洁自律情况

3 今年以来，我局领导班子严格按照廉洁从政的要求，从大处着眼，从严掌握，防微杜渐，建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系，做到既大胆放手工作，勤政出成绩，又主动接受监督、廉洁做表率。

1、开展廉政教育，筑牢思想防线。组织学习我们党三代领导核心关于廉政建设的理论，树立立党为公，执政为民的思想意识，进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强在新形势下拒腐防变的能力，要求全局做到的，领导班子必须带头做到，要求全局不做的，领导班子必须带头不做，坚决做到令行禁止，筑牢思想政治防线。

2、加强制度建设，严格规范管理。严格执行党风廉政建设责任制，不断完善内部各项廉政制度，主要有财务管理制度、报帐员制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、汽车使用制度和项目操作流程制度等，树立过紧日子的思想，狠抓财务管理，坚持“一票三签”制度，从严控制支出，精打细算，严禁大手大脚，大吃大喝，铺张浪费，跑冒滴漏现象的发生，把有限的钱用在招商引资的刀刃上。

3、坚持清正廉洁，严禁以权谋私。严格执行“四大纪律、八项要求”、中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定，坚持从严治政，廉洁招商，时刻自重、自省、自警、自励，以实际行动防止以权谋私现象的发生。今年以来未发

4 生一起人员违法违纪事件，树立了良好的部门形象。

回顾2008年的工作，在看到成绩和进步的同时，我们也深深地意识到，业务知识学习的广度、深度还不够，在手掌握的客商源、信息源和项目源还不多，发展后劲还不足等，我们将在今后工作中认真对待，加以解决。

各位领导、同志们，招商局将以这次述职述廉为契机，认真总结过去，谋划发展来年，按照区委、区政府的“三年倍增，五年再造一个新广陵”的工作部署，坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想，锐意进取，扎实苦干，尽责尽力，不断提高领导班子的整体素质和战斗力，努力发挥招商引资主力军作用，为全区经济社会的又好又快发展作出新的更大贡献。

以上报告，如有不当之处，敬请批评指正。

第4篇：招商述职报告

述职述廉报告

根据组织部的安排，2011年3月我被派到大连市工商联经联处进行为期一年的挂职招商工作，认真践行挂职学习和专业招商队伍“强素质”的重任。在挂职期间我得到了大连市工商联领导的无微不至的关心和热情接待，在生活和工作上得到市联、处室领导和同事们的大力支持、热情帮助和耐心指导，让我在一个和谐良好而充实的工作环境下，快乐学习工作，切实感受到了大连市“大发展、大环境、大建设”的跨越式发展氛围，真正体会到旗委旗政府培养锻炼年轻干部为专业招商人才的正确决策。我如饥如渴地汲取，受益非浅，感悟很深，不虚此行。

一、珍惜机会、严格要求、加强沟通、虚心学习

这次挂职招商是旗委旗政府着力提高专业招商人员业务素质重要举措。我非常珍惜此次学习机会，处处严格要求自己，注重塑造良好形象，严格遵守市联的各种规章制度，上班不迟到、不早退，有事请假。上班时认真阅读有关资料，并在不干扰、不添乱的前提下，注重与市联领导和有关处室沟通交流。细心观察，精心体味，潜心对比，深刻感悟市联及市政府其他部门的严格管理、工作效能和服务水平，厘清工作思路，学习先进的工作方法和经验。时常转换视角，时而作为市联中的一员，时而作为科左后旗的一个代表、联络员、“推销员”角色，始终以“人人都是发展环境，个个都是 1

投资形象”要求自己，宣传科左后旗，推介科左后旗。上班瞅机会，下班抓机会，虚心做小学生，诚心交友，加强与市联来访客商的沟通，坚持互换名片，主动赠送投资资料，真诚相待，广交朋友。巩固交流平台，决不放走一个可利用的招商投资信息。每天上下班坐公交车，早出晚归，从未搞特殊化。一切行动服从组织安排，主动参与工作，第一时间完成领导交待工作，自觉参加市联各种集体活动，从未提出不合理的要求，尊重市联领导、团结周围同志，与他们建立了深厚的感情。

二、大连市工商联概况及挂职期间参与完成的主要工作 大连市工商联1952年成立，会员15041名，其中企业会员6192家，个人会员8319名，团体会员46家，现有经济联络处、会员处、宣调处、法律和办公室等四处一室。各处室职能明确，人员配臵优化，保持了很高的战斗力。2010年完成全市1260亿的招商引资总量中的1000亿，招商引资保持全省第一。

根据市工商联安排，我被分派在经济联络处工作。挂职以来，除自觉参加有关会议，接待、活动，学习有关资料文件，拜访领导外，还深入各处室交流学习工作，同他们建立良好的关系，并且还同市属各区、开发区招商部门、通辽市直招商小分队主动接触，建立良好的关系，着重建立了信息资源共享的平台，同时也进一步推介了科左后旗，宣传了科左后旗。适时邀请客商到科左后旗参观考察，并与有投资意向的客商保持着密切的联系。在不影响挂职工作的同时，最

大限度的参与招商工作。挂职期间参与完成的主要工作有：参加了工商联执委会换届工作，浙商会和温州商会项目资本对接会招商组工作，其中全程参与了浙商会组委会接待组工作，沟通接触了长三角相关客商和大连市代表团领导，精准的工作得到相关领导的赞赏和鼓励。参加了昆明市、崇左市招商推介会，并负责了相关资料的整理和会务的安排，工作中市联主要领导安排我代表市联参加了市直机关的徒步大会、合唱比赛等，得到一致好评。参加了市联的“查摆找补创”教育活动，把自己作为市联的一员，并负责了经济联络处的学习笔记工作，在工作的同时也深受教育。

三、通过挂职获得的收获

通过一年的挂职学习，值得感触的工作有：（1）招商工作：高起点、大规模、高准确度，洽谈对像限定在世界500强，引资过程注重协调各方，优良服务。（2）办公程序:高效率、快节奏，时间概念非常强，文字材料严谨规范。（3）活动安排：准备程度高，精益求精，严密、妥善，人、财、物充裕。(4)专业化程度高，责任意识强：注重招商队伍的专业化建设，专业化人才的培养，经常性的开展招商大练兵活动，利用完备的制度管理，锻炼出精湛的业务能力以及精诚的团队精神，进而培养压力意识，培养招商的责任意识。富有成效的针对性招商，极大的增强了命中率、成功率。（5）招商形式多样性：细节抓的较细，方法好、技巧多。（6）注重联系关系，交流信息：和各地工商联、商会和客商长期保持密切的关系，适时邀请各类商会、协会、企业参加各类对接会、展览会、观摩会、考察团，适时拜访客商、商会、社团，同他们建立长期关系，同时政府投入也较大。（7）注重业余文化体育活动的开展和参与，注重集体形象的展示，不断增强团队精神和培养队伍的文化素质，不断调节以适应工作心理、状态的需求基础。

四、招商引资工作

2011年继续本着广交朋友、搜集信息、推介后旗、招商引资和锻炼自己的工作思路，和市直招商组保持密切联系，相互配合，注重资料积累和宣传推介，着重实际洽谈和促成。

1、太平洋建设集团建设沈通工业走廊BT项目：前期与太平洋建设集团在北京和济南接洽商谈两次，并在11月22日派考察团实地考察我旗与旗领导和相关部门洽谈形成了初步意向和高层互访意愿。

2、北京太阳能电力研究院太阳能发电站项目：11月29日该院常务副院长和战略发展部主任来我旗考察并深入洽谈，达成了合作意向。

3、黑龙江三木农业有限公司生物有机肥和有机粮食加工小包装项目：11月21日公司董事长韩佩军来我旗实地考察达成了投资意向。

4、青岛凯捷铸造机械有限公司在我旗铸造园区内利用50-100亩土地建设总投资4000万元的铸造厂和自动化机械制造厂，一期投资2000万元主要为山东机械厂生产铸件和配套于朝阳柴油机厂。二期再投资2000万元生产自动化机械设备。此项目已达成共识，并在近期来我旗考察。

5、四川千工精密铸造有限公司主要生产电站锅炉、阀门、机械配件、汽车配件、合金钢不锈钢和耐热钢类精密铸件。采用硅溶胶和水玻璃生产工艺。主要客户为电站锅炉及汽车零配件、阀门及零配件、石化机械零配件生产厂家, 年营业额为人民币5000万元/年-1亿元/年，我组前期与该企业董事长兼总经理卢天勇洽谈一次并达成合作意向，将在12月上旬赶赴四川省自贡市进一步洽谈此项目。

6、厦门中味食府有限公司是2007年该企业成立并与自热米饭的强势品牌,深度合作，大力发展“自热食品”。公司.以“中国社会科学院研究员”为技术基础，以博士生导师、教授、行业专家组成的强大科研实体,开发研制出国际领先产品：自热米饭系列、自热食品系列、微波米饭系列等。我组从2009年起与该公司董事长袁世昌接洽，多次传递了相关资料已达成合作意向。该企业已经有计划抢滩进驻北方建立分厂生产自热食品。

7、星级酒店和大型购物中心项目：重庆卓信商场经营管理有限公司位于垫江西欧花园商业步行街，是重庆县级城市大型品牌卖场最集中的商业街，是垫江人流量最集中的商业核心。我组与该企业董事长孔德余已经接洽并在12月上旬赴重庆进一步深入洽谈。

五、几点专业招商感悟

1、通过招商，真正体会到旗委旗政府成立专业招商组，培养锻炼年轻干部为专业招商人才的正确决策。招商引资是一门学问，它涉及地理历史、国家政策、法律法规、建筑规

划、金融税收、谈判技巧等各种知识，没有长期的实践操作和经验积累是做不好这项工作的，对于一个年轻招商人员一定要从了解市情、旗情入手，全面锻炼培养专业招商能力，学成懂经济、善管理的新时期专业化干部人才。

2、强化招商责任意识，厘清思路，不断创新工作。作为招商干部要牢固树立本地区经济、社会发展的责任感和事业心，自我加压，彻底改变传统的思想观念，在看到差距中坚定发展的信心和决心，看到差距也就增强了工作的责任感和使命感。招商引资工作中必须摒弃虚荣放下架子，广交朋友，不怕吃苦，努力工作。对于找准看好的项目，要“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”，注重工作的实际效果，不讲排场不搞形式主义。要敢为人先创新工作，处处留心招商信息，善抓发展机遇;要善于变通，求真务实，不断学习新的知识、方法、经验，要学习借鉴别人好的东西为我所用。

3、要进一步强化服务意识，建设优质、高效、诚信的服务性招商团队。结合“查摆找补创”更深层次的抓细节、促落实。招商员要做到少一些衙门习气，多一点企业活力，我们要成为投资者的一流服务员，要用高规格的专业招商来服务投资者，用至高的诚信来营造环境，增强投资者投资兴业的信心。

第5篇：招商述职报告

2007年板块招商述职报告

太阳能/电动车招商板块工作回顾

2007年3月7日，公司决定从市场北区划出16幢计354间商铺专门开展太阳能/电动车板块招商工作，并且指定由我具体负责。在公司各位领导的关怀和指导下，我们的招商工作按计划有条不紊地进行推进。6月28日，我们板块配合市政府在光华国际大酒店圆满举行了招商大会，当日本地的知名厂家全部带头签订了租赁协议。在张总的直接领导下，在席经理和李经理的指挥和部署下，经过公司各个部门尤其是策划部和管理公司相关人员的的密切配合下，11月23日，太阳能/电动车板块火爆开业，经统计，签约客户租赁的商铺数达198套，当日开门的达到193套。截至目前，太阳能/电动车板块累计签约211套，完成了既定目标的85.%。

太阳能/电动车行业是如皋市的新能源板块，是市委市政府高度重视的环保产业，在全国都具有较高的知名度。太阳能和电动车产业的持续发展，离不开一个大型的、专业的交易平台。正是看出了其中的潜力和商机，在2007年新年伊始，黄总在召开的全公司第一次办公会上，就结合苏浙大市场的招商困境，开动新思路，决定启动新的招商版块，并且高瞻远瞩地命名为华东太阳能/电动车集散中心。事实是检测一个思路或者决策是否正确的唯一标准。正是公司领导层高屋建瓴的超前思维和大胆科学的决策，苏浙大市场才在不到八个月的时间里迅速增加了200个签约铺位，为2008年更好地进行战略布局奠定了人气和底气。

个人工作自评

回顾过去的一年，公司内部经历了人员的频繁流动和部门的重组合并，外部承受了全国房地产市场的政策性的普遍低迷。但是，在公司科学的决策和正确的领导下，我做到了坚守岗位，努力做事，认真思考，及时汇报和请示，积极沟通部门和同事，用充分的耐心解决工作中的困难和矛盾。我自己统计，整个2007年，我一共只休息了8天，只因为三岁的儿子在幼儿园里发高烧调休一次。夏天，为了和当地的太阳能/电动车厂家充分沟通，我常常是利用下午4点以后的时间去拜访客户。象元升太阳能、力源太阳能、峰宇太阳能、奥斯特太阳能、佳佳太阳能、白蒲阳明太阳能等本地的龙头厂家都是上门三次以上甚至5次6次才签约成功的。2007年的八月份和九月份，为了开拓外面的市场，寻找潜在的客户，李经理和我冒着酷暑到山东去参加各地的太阳能/电动车的专业展会和拜访当地的商会会长，为2008年的新一轮招商工作积累了客户名单。在这里，我要感谢老总们对我的信任，感谢席经理在工作上的支持，感谢公司重要部门尤其是策划部对我们招商部的大力支持；我要感谢公司的同事尤其是管理公司和工程部的相关同事，没有他们的配合和帮助，我们的板块招商不可能做到如此的顺利。

2008招商工作展望

当然，在过去的一年里，我们还有很多不足之处，比如说由于时间和人员等条件的限制，没有能够到电动车电池的生产集中地浙江长兴和无锡、常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做沟通；参加的专业展会次数太少，宣传面比较狭窄等。还有就是如皋以外南通地区的厂家沟通太少。在新的一年里，我们有充足的信心和饱满的热情来推动公司的招商工作。对于2008年度的招商工作，我有如下的设想：

1，希望公司的人员流动不要太频繁，这样才能不浪费公司的有效资源。因为一个新员工进来，从熟悉环境到适应工作，既浪费了公司的时间，又浪费了公司的工资。

2，太阳能和电动车板块在本地的厂商我们已经做了充足的沟通和宣传，需要寻找和鼓动外地以零配件为主的厂商到如皋来设立办事处。

3，到浙江海宁的太阳能生产集中地去考察，并且以招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。

4，到浙江长兴电动车电瓶生产基地去考察，以同样招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。而且，由于长兴已经有很多电池厂商在我们市场，已经具有了推广优势。希望公司能够批准这个计划。

5，到无锡和常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做宣传推广，同样也是运用调查，邀请和鼓动的三部曲工作方式。

6，市场内部目前存在的最大问题是开铺率低的问题。市场开铺率低，会直接影响公司2008年的销售和招商工作。所以我们2008年所有部门除了在销售和招商工作上继续努力之外，还需要紧密合作，为公司献计献策，共同提高市场内已租商铺的开铺率。、在这里，祝愿公司在2008年度：业绩灿烂显金威，员工天天去钱柜。

谢谢大家！

2008/01/10

第6篇：市招商局领导班子某述职述廉报告

市招商局领导班子20xx年述职述廉报告

市招商局领导班子20xx年述职述廉报告

20xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持与时俱进、开拓创新，圆满完成了各项工作任务，为推动全市招商引资工作跨越式发展发挥了积极作用。现将一年来局领导班子履行岗位职责、落实党风廉政责任制、廉洁自律和加强作风建设等方面述职如下：

一、突出工作重点，全面完成各项招商引资工作任务

20xx年，我局紧紧围绕生态工业、文化旅游、现代农业、绿色能源开发、滨河新区建设、物流园区开发和农畜产品精深加工为主导的绿色食品加工等具有战略支撑性和区域主导性的项目，积极探索招商引资发展新路径，研究新规律，优化发展环境，加快项目建设，取得了显著成效。全市新签约招商引资项目252项，总投资1218.43亿元，落实到位资金338.32亿元，较去年同期增长40.29%。其中：省外签约项目落实到位资金328亿元，较去年同期增长40.42%。签约项目数、投资额、到位资金较往年同期增幅较大,招商水平不断提高，从“量”的增加转向了“质”的提升和飞跃，引进了一批综合效益好、资源消耗低、环境污染小、人力资源得到充分利用的好项目。

（一）明确主攻方向，拓展招商渠道，以大招商促进大发展

1.大力实施“走出去、请进来”战略，全方位招商。一是积极“走出去”参加品牌节会招商。结合开展“浙商陇上行”和“千名陇商回家乡”活动，积极“走出去”参加了省上举办的“千名陇商回家乡”启动仪式暨企业家座谈会及省经合局组织的赴浙江开展的招商活动、“中国企业家思想俱乐部·新丝绸之路陇原行”座谈会和招商项目推介会、深圳高交会等各类项目对接活动。二是开展“请进来”高层招商和精准招商。先后邀请了吉林延边东方有限公司、卓达集团、浙江回归投资（集团）公司、孚云科技集团、红星美凯龙集团、江西新振兴投资集团来张投资考察。还邀请了江苏、上海、浙江、广州、海南、北京、新疆、宁夏、陕西等地的知名企业家和驻甘商会进行了项目推介暨对接洽谈活动。全年共接待客商达20余批次，陪同现场考察200多人次，网上洽谈50余次，推介项目700多项。通过“走出去、请进来”，引进的江苏天祝富邦炉料有限公司等企业投资51亿元建设的张掖国际物流园项目、KKM股权投资基金管理公司投资46亿元建设的张掖马文化产业园建设项目、孚尔（北京）科技发展有限公司投资39亿元的12万头肉牛养殖基地建设项目、北京聚鑫达矿产实业有限公司投资28亿元锰铁铅锌矿循环经济综合开发利用项目、北京嘉信农产品市场开发有限责任公司投资15亿元的滨河新区嘉信商务广场及商贸物流等项目均已开工建设，进展顺利。

2.加大宜居宜游首位产业招商力度。围绕独特的旅游资源，积极推介文化旅游项目，引进一批宜居宜游项目落户张掖。广东鑫坤博奥房地产开发有限公司投资20亿元的张掖丹霞七彩镇建设项目、北京中农金房地产开发有限公司投资15.8亿元的山丹县旅游文化产业园建设项目、深圳麟德公司投资10亿元的丝绸之路古城邦建设项目、四川新跨越旅游开发公司投资4.8亿元的冰沟丹霞景区建设等宜居宜游项目均已开工建设。

3.依托两个“千亿级”工业园区招商引资。围绕张掖经济技术开发区和民乐生态工业园区两个千亿级工业园区，引进一批能调整产业结构、延伸产业链条、发展生态工业的项目落户园区。先后引进了上海荣善集团投资15亿元的善之荣生物科技年产15万吨食用菌产业基地、卓达集团投资10亿元的新型墙体材料生产项目、扬州市源峰机电制造有限公司投资5亿元的润田农牧30万只肉羊繁育加工生产基地、江苏圣华盾实业公司投资1.2亿元的年产150万套防护服生产项目等一批大项目、好项目落户工业园区。

4.

参加兰洽会特色突出，成效显著。一是签约项目成果丰硕，居全省第二。会议期间，全市签约招商引资项目124项，项目总投资1059.75亿元，签约额再次突破千亿元大关。在兰州宁卧庄宾馆大礼堂成功举办了张掖市招商引资项目推介会暨签约仪式，重点邀请了省上领导、省直相关部门、国内外知名企业集团及有投资实力的投资商、新闻媒体和记者约350人参会，提高了张掖的知名度，扩大了招商成果。二是展厅布展主题突出，内容丰富。我市展厅以“发展生态经济，壮大宜居宜游首位产业”为主题，以宜居宜游首位产业、投资环境、生态建设、文化建设及主导产业、特色产品为展示重点，充分利用图片、文字、实物、多媒体、电子技术等形式，进行全方位的宣传展示。展厅设计新颖、内容丰富，展示了酒、粮、菜、药、果、玉、文化旅游等七大类、40个系列、106种有代表性的地方名优新特精品，开展了特色产品品尝馈赠活动，受到了国内外客商的青睐。中央及省、市多家主流媒体对张掖展厅进行了宣传报道。省、市领导对我市展厅布展工作给予了充分肯定和高度评价。三是宾客邀请层次高、范围广。重点邀请与我市有投资合作意向、有实力的跨国公司、大型企业集团、世界500强、国内500强、民营企业500强以及商协会和重量级企业家258人参会，宾客层次和人数较往年有明显提高。

（二）精心包装策划，加大项目储备，强化对外宣传

一是紧紧抓住国家构建“丝绸之路经济带”的战略机遇，精心策划、论证、包装招商项目十大类247个，总投资1399亿元，补充完善了项目库。项目库储备项目要素齐全、分类清楚、批次有序，形成了储备一批、论证一批、推介一批、引进一批的招商格局。精心筛选了50个招商引资项目，编印了《张掖市重点招商项目册》。二是充分利用投资甘肃网、中国·张掖网和市、县区招商网站，发布推介招商项目。同时，利用赴外参加各种节会和外出考察招商的机会，不失时机地向客商发放项目册及各类宣传资料，推介宣传张掖的投资环境、重点招商项目。三是加大招商引资力度，活跃招商信息平台。5月27日在甘肃省广播电视台演播厅举行了高端访谈《对话甘肃》张掖招商引资项目专场推介活动，市政府领导及市直有关部门、相关县(区)负责人、企业代表做客推介会现场，并分别介绍了张掖文化旅游、特色产业发展、招商引资工作等方面的发展情况及取得的成果。利用第二十届兰洽会开幕之际，在7月6日《甘肃日报》第六版刊发了题为“围绕首位产业大招商狠抓项目落地促发展”的专版，宣传推介张掖招商引资工作和宜居宜游首位产业，进一步扩大了我市的影响力。司

（三）营造良好投资环境，以优质服务促项目落地

一是认真落实市委、市政府加快招商引资项目落地工作的要求，于8月份成立了招商项目落地服务办公室。落地办在市招商局挂牌运行，由市委常委、常务副市长任主任，市招商局、市政府督查室领导任副主任，抽调了21个有项目落地审批权限的部门相关科室负责人为工作人员。制定完善了落地办运行机制，编印了《招商项目落地手续办理指南》，确保项目落地工作制度化、规范化、科学化。对交办的17个重大、重点项目，已办理完成。二是建立了市级领导干部联系重大项目、重要事项制度，将招商引资任务及重大项目分解到各个县区、市直相关部门，制定目标任务，做到目标任务具体、责任到人，形成了上下联动、齐抓共管的招商引资新局面。积极向市政府汇报，筹备召开了全市招商引资工作会议，对20xx年度招商引资工作成绩突出的15个单位进行了表彰奖励，极大地激发了全市上下招商引资的热情。

二、扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真解决“四风”问题

（一）加强学习教育、广泛听取意见。坚持认认真真抓学习、开门纳谏听意见。组织全体党员干部集中学习80多次，学习交流96人次，学习时间达168小时以上，在中国·张掖门户网和招商局网站刊登简报40多期。制定了征求意见工作方案，向省经合局、市委、市人大、市政府、市政协、市直相关单位以及各县区招商局、招商引资企业和双联村、联系户发出了228份征求意见函，广泛征询各方面的意见和建议，做到了广覆盖、多层次。

（二）深入查摆问题、勇于开展批评和自我批评。按照“三严三实”要求、对照焦裕禄精神、对照“四风”具体表现，查摆出领导班子“四风”问题28条，班子成员“四风”问题28条。通过系统归纳，梳理出领导班子在“四风”方面存在的9个问题，班子各成员也紧密联系实际深入查摆了自身在“四风”方面的突出问题。班子和班子成员对查摆梳理出的问题进行了一一认领，并开展谈心30多人次，坦诚相见、相互促动。党组书记亲自主持、班子集体研究共同起草了班子对照检查材料，班子成员均自己动手撰写了对照检查材。对照检查材料经市委党的群众路线教育实践活动领导小组审核，反复修改完善，准备充分后召开了专题民主生活会。会上，党组书记、局长刘玉峰通报了专题民主生活会准备情况，代表市招商局党组作了对照检查并进行了个人对照检查，班子成员依次开展了深刻、严肃的批评和自我批评，真正触及了思想、触动了灵魂、得到了警示，达到了“团结—批评—团结”的目的。在准备充分的条件下，召开了专题组织生活会。支部班子和每位党员实事求是、开诚布公地开展了批评和自我批评。每名党员都更加清醒地认识了自己存在的问题，增强了改进不足、提高政治素质的决心。

（三）认真整改落实、狠抓建章立制。召开专题会议研究制定整改落实方案，明确了目标要求、方法步骤、整改内容、整改措施和整改时限，将任务细化分解到人。同时，建立整改台账，加大督促检查力度，定期将整改落实情况在局有关会议上进行通报。领导班子涉及“四风”方面的9项整改内容及班子成员26项整改内容目前已全面整改完成，但需长期坚持。同时，对照市委列出的21条主要问题，认真开展了专项整治。一是针对学习风气不够浓厚的问题，修订完善了局党组中心组学习制度、政治理论学习相关制度，坚持每月至少开展1次党组中心组学习，每周开展1次集中学习，结合党的群众路线教育实践活动和贯彻落实党风廉政建设主体责任活动开展了封闭式集中学习。全年开展党组中心组学习25次，集中学习111次，在市级以上刊物发表理论文章7篇，党员领导干部全面完成了干部教育培训学分和甘肃省行政机关教育培训任务。同时，开展了党风廉政及招商引资业务方面的知识竞赛和知识讲座，使党员干部都能够在浓厚的氛围中自觉践行党的方针政策。二是针对工作中存在布置的多、检查的少、跟踪督导不够的问题，从严执行办文办会程序，对已发文或会议通知的重点工作形成责任督办机制，明确工作推进责任人和办结时限，按照工作部署跟踪督查。各类工作动态一律通过网络上报，合并减少会议2次，精简简报1种12期约480份。结合推进项目落地工作，加强对签约项目和交办项目的督查力度，对意向项目抓跟踪，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓进度，明确时间节点，加快项目落地步伐。三是针对联系群众不紧密，对双联村的联系帮扶有待加强的问题，认真落实干部驻村和联络员工作制度，分批次派出干部驻村，走访农户70户180人次，宣讲政策16场次，化解矛盾纠纷16件。举办以日光温室、养殖、实用技术等培训班2期，培训群众125人次，送去法律法规、农村实用技术书籍6类100多册，发放实用惠民政策、种植技术宣传材料180多份。召开项目论证会5次，先后联系协调解决了白城村人畜饮水问题，铺设人饮工程输水软管12公里，总投资35.24万元；协调筹措项目资金74.7万元，架设50kv变压器一个，改造老化电力线路O.8公里；协调完成了白城村6.8公里的村级道路建设项目，总投资24O多万元；协调联系对白城村30户农户住房实施危房改造项目立项建设，目前已完成危房改造10户；协调完成了对白城村3300亩土地整理、软管滴灌、10-20个蔬菜大棚项目的立项建设；帮助白城村安装了安保监控探头设备，提高村委会安全防护；分管领导带领相关工作人员，赴省科技厅协调争取白城村花木引种、培育项目，目前项目正在论证中。先后多次为联系帮扶的特困户送去大米、面粉、清油、化肥、棉衣等生活、生产物资和慰问金，为身患重病、残疾的特困户捐助了增强免疫力的螺旋藻、轮椅、拐杖等物品。通过联系帮扶，20xx年全村人均纯收入达到4681元，比去年同期的3974.4元增长了17%。四是针对招商引资力度需要加大，为企业服务的观念有待加强，为企业上项目创造条件方面做得比较欠缺的问题，对新、续建项目实行动态跟踪服务管理制度，每月定期召开项目落地工作协调会议，协调解决问题，交办工作任务。积极主动地为基层和群众开展服务、解决问题、兴办实事，取得了比较好的实际效果，受到了投资客商、有关商协会、招商引资企业和双联村群众的好评。如：为福建福清天利城有限公司投资3.2亿元的恒盛矿业羊毛沟蛇纹岩矿开发项目、北京亚东生物科技有限公司投资6.85亿元的年产1万吨中药饮片加工项目、甘肃长业房地产开发集团公司投资5亿元的临泽县升华农生物有机肥料生产等项目协调办理了环评手续；为山东宏海农业科技发展有限公司投资9.8亿元的竹柳精深加工一体化综合利用项目协调办理了工商注册手续；为河北鸿基陶瓷文化有限公司投资6.8亿元的鸿基祁连玉石雕刻加工项目协调办理了项目规划用地手续；为陕西万滏建筑安装有限责任公司投资1.65亿元的张掖中西医结合医院协调办理了项目选址等手续。五是针对对干部思想活动、生活诉求了解少，对干部的关心成长有待加强的问题，开展谈心交心32人次，起到了沟通思想，消除隔阂，统一认识，促进工作的作用。严格执行《干部选拔任用工作条例》，坚持政治纪律、工作纪律、组织人事纪律，加强对干部的成长关心，在空编职数内提拔任用正科级干部1名，副科级干部1名；从县区公开遴选工作人员两名，做到了民主公开、科学规范；积极向市委组织部汇报了解决干部待遇及提拔使用问题，提出了意见建议。六是针对创新意识不强，开拓进取的力度不够的问题，进一步加强党员干部的作风建设，大力改变个别党员和干部纪律松散、要求不严等现象，修订完善并落实各项约束制度，促进了机关作风转变和工作效能的提高。创新招商工作机制，加大招商力度，超额完成了全年目标任务。七是针对规章制度执行不严，工作运行程序不规范的问题，进一步健全工作制度和监督制约机制，完善工作程序，靠制度管人、管事，切实规范了行政行为，提升了工作质量；健全科学民主的领导决策制度，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，做到议而有决，决而有行，切实提高了工作执行力；健全重大事项决策规则和程序，完善群众参与和集体讨论相结合的决策机制，推进了领导决策民主化科学化法制化。八是针对公务活动不规范，存在个别接待超标准、铺张浪费的现象，严格执行财经纪律，重大开支项目领导集体议定；各项经费支出，由财务负责人审核，分管领导审批，主要领导审定同意后方可支出；班子成员严格遵守《廉政准则》和各项工作要求，有效杜绝各种形式的铺张浪费现象；在今年兰洽会上，按照八项规定要求不请客、不送礼，专项接待费用明显下降；在全年来访客商增加的情况下，公务招待费与上年同期相比减少30%。九是针对严格自律不够，存在执行相关规定不严格、不到位的现象，班子成员率先垂范、带头严格遵守廉洁从政各项规定，严格执行公务接待、公车配备使用等有关工作和生活待遇的标准，坚持管好自己、管好班子、管住亲属和身边工作人员，始终保持了清正廉洁的政治本色。年内我局班子成员和干部职工未发生违纪违规现象。在深入分析产生“四风”问题的深层次原因的基础上，认真制定了制度建设计划，切实加强各项制度的废、改、立工作，保留制度40项、修改19项、新建7项，制度建设工作已全部完成，将教育实践活动的主要成果以制度形式巩固下来，形成了长效机制。

三、全力加强班子作风建设，努力提高勤政廉洁水平

一是进一步加强思想政治建设。始终把加强学习作为提升理论素养和工作能力的主要举措，不断创新学习方法，深化学习效果，做到“多学、学少、适时、实效”。全面系统地学习了十八大、十八届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，坚持不懈地用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。认真学习了十八届中纪委二次、三次全会、省纪委十二届三次全委会、《中共甘肃省委关于落实党风廉政建设主体责任的意见》精

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