【学生认错万能】向领导认错检讨书(通用4篇)

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。以下是懂先生小编收集整理的向领导认错检讨书(通用4篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

向领导认错检讨书篇1

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　我是**，这次的工作确实是我的问题，我没有提前的规划好，没有做好工作，导致了出现的一些突发情况，处理的不够及时，真的让我感觉很是自责，我不能够再继续这么持续下去了，这对工作的影响还是很大的，这方面应该要有自己的态度肯定不能够忽视，对于今天自己在工作当中出现的问题，我还是感觉很吃力的，也需要去规划好接下来的工作，对此我也是对自己抱有很大的愧疚感，需要为今天这件事情做出检讨。

　　在工作当中我自身出现的一些问题还是比较大的，在这一点上面我还是需要改正，有的时候对自己的工作不是很认真，所以也是出现了一些不好的情况，这确实让我感觉很是为难，以后也不会再让这样的情况发生了，在这个过程当中，我还是感觉很有动力的，这段时间出现的一些问题，我也应该要有自己的态度的，在这一点上面还是需要让自己做的更好一点才是，在未来的工作当中我一定会细心一点的，向今天这样的情况一定避免再次发生，这是毋庸置疑的，我会认真的督促好自己的工作，保证自己能够完成好相关的事项，不耽误了自己的工作。

　　在这个过程当中，我也会让自己坚持做的更好一点，在这样的环境下面应该是大家都去维持的，现在想了想自己的问题还是很大的，需要就正好，我养成了了一个不好的习惯，那就是拖拖拉拉，总是没有好好的规划自己的工作，在此之际我回想起来的时候我很惭愧，这是对自己的在不负责，为此我深感愧疚，这样习惯养成了，工作肯定是会出问题的，这一点是必然，我真的是不希望自己影响到了今后的工作，所以我需要及时的做出调整，今天的工作是我疏忽了，我一定会认真做好自己分内的职责，不再出现这次这么低级的错误了，真的非常的影响工作进度，作为一名**的员工，确实我是做的不够好。

　　对于今天出现的情况，我也一定会好好的反省自己，以后好好的做好工作，树立好形象，踏实的完成好每天的工作，对于工作提前的规划好，所以我也一定会让自己继续调整好心态的，我也知道在这一点上面还是应该要好好的去维持下去的，我清楚的感受到了这一点，所以以后我也一定会认真的处理好接下来的工作。

　　此致

　　敬礼!

　　检讨人：**x

　　20**年x月x日

向领导认错检讨书篇2

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。

　　在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：

　　(1)思想认识不足

　　在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。

　　(2)掌握员工思想不够深入

　　对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。

　　(3)管理工作过于制度化

　　对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。

　　(4)缺乏绩效管理指导与沟通

　　在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。

　　鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：

　　(1)树立正确的领导管理心态

　　作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　(2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围

　　真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。

　　(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通

　　在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。

　　(4)加强细节化管理，从点滴做起

　　细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。

　　综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。

　　望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

　　检讨人：x

　　20x年x月x日

向领导认错检讨书篇3

　　尊敬的单位领导：

　　身为财务工作人员，本职工作性质所在，工作的重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

　　如今，犯下了如此严重的失职错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正：

　　第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。

　　第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自己反思错误细节，程度上避免今后发生同类错误。

　　第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。

　　现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽努力为公司做出贡献。

　　检讨人：

　　日期：

向领导认错检讨书篇4

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　对于这次的我感到非常的抱歉，不仅对造成了很严重的影响，更是辜负了公司领导的信任，我感到非常的抱歉和自责，此时此刻，自己的内心也是非常的后悔的，没能避免这次的错误的，也让自己的错误就这样发生了，我感到非常的抱歉和愧疚，不仅对不起公司的领导的栽培，更是对不起公司同事的努力和辛苦。在错误发生之后，自己也认真的审视了自己的错误的发生，也对自己做出了认真且深刻的检讨和反思，也在这个愧疚和悔恨不已的时候，向您做出和公司领导做出一个深刻的检讨。

　　我已经深刻的认识到自己的错误了，对自己的错误的发生也感到非常的后悔，我觉得自己这次的错误之所以会发生，有很大的原因是因为自己对待还不够认真和严谨，更是对于自己的工作上的一些细节也不够注意，也是因为自己不够注意自己的工作内容和工作进度，更是对于公司的一些规章制度和工作上的规矩和纪律不够遵守，对自己的工作态度也不够端正，所以也正是因为这次的错误的发生，我才意识到自己在工作上面的很多的毛病和细节，我也非常的庆幸自己的错误发生的及时，也不至于自己在以后的工作当中出现更多更大的错误，所以对于自己的错误发生之后，我就将自己错误产生的原因认真的思考了很久，在当时就果断的决定自己要吸取这一次的错误的教训，保证自己在之后的工作当中不会再次的发生错误，更加不会再一次的因为自己工作上的失误，因为自己的原因而导致公司因为我遭受一定的损失和影响，更不是让公司的同事和领导为自己的错误而买单。

　　我也希望自己能够在这里向您和公司的领导，同事表示衷心的歉意，也希望你们可以再给我一次机会，让我有机会在之后的工作上面证明自己，也用自己的力量给公司带来更大的利益，我也在此保证自己一定将此次的错误谨记在心，在今后的工作当中时刻的提醒自己要谨慎要细致，也一定会更加的端正自己的工作态度，对公司的规章制度以及上班的纪律都熟记于心，保证自己能够在工作上面更好的完成自己的本分工作，绝对不会再辜负公司和公司领导的信任，希望公司领导可以原谅我的错误。

　　此致

　　敬礼!

　　检讨人：_____

　　_____年__月__日

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