概要：三精管理读后感精选三篇一、加强精益管理，全员参，与，二、加强精益管理，持续改进。，三、 加强精益管理，系统优化。，以下是“三精管理”的主要内容：，一、组织精健化，治理规范化。，职能层级化。，平台专业化。，机构精干化。，二、管理精细化，管理数字化。，成本对标化。，质量贯标化。，我始终认为，质量活动是个系统工程，只有贯彻系统的质量标准才能做好。，两金最少化。，三、经营精益化，业务归核化。，创新有效化。，所以，我认为企业的创新要紧紧围绕企业的需要和发展进行，最终要为企业产生良好的效益。，市场细分化。，定价

概要：卓有成效的管理者读书笔记1000字【四篇】不但要“把事情做对”，更重要的是“做对的事情”，管理好有限的时间，重视贡献，要事优先（关注轻重缓急），结语，一、为什么要掌握自己的时间？，二、掌握自己的时间有什么好处？，三、如何掌握自己的时间，，，

概要：1、谁是管理者：，2、关于组织的用人。，3、一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成的习惯：，4、时间管理重点项，5、用人：，时间管理，管理自身，管理团队，有效决策，结语，一、欲求人，先求己，二、学会管理时间，把握好每一天，三、扬长避短，优势互补，人尽其才，一、管理是一项复杂的工作，二、有效地管理取决于有效地决策，三、有效地管理者是可以学会的，1、具有明确的目标：，2、做好时间管理：，3、用人之长，建好团队：，4、关注经营核心，发挥集中优势，进行有效决策：，5、大事讲原则，小事讲方法：《卓有成效的管理