概要：一、工作计划的完成情况和原因，二、现有客户群的整体状况，三、下月的详细工作计划，四、困扰销售人员的问题，五、销售人员的工作建议，六、计划调整和改进措施，一、建全完善的管理体系，二、抓组织建设，激励内部活力，三、抓优质服务，树俱乐部形象，四、务实工作，谦虚做人，一、对外销售与接待工作，二、对内管理，三、不足之处景区服务人员述职报告