概要：项目物业主管述职报告(推荐2篇)一、工作任务目标完成情况，二、履职情况，三、存在问题的 主要分析，四、下步改进措施，一、思想、学习情况以及履行工作职责情况：，二、个人廉洁自律情况：，三、存在的不足与簿弱环节：，四、改进措施与今后努力方向：

概要：项目物业主管述职报告一、20xx年度物业管理，二、激活管理机制，三、严格管理，提高服务质量和管理水平，四、绿化保洁、消防安全管理，五、财务账目，六、20xx年度工作计划，一、做好客服部基础工作，加强学习，努力提高自身素质，二、履行区域主任岗位职责，努力做好本职工作，三、严格自律，努力提高自身整体工作能力和管理水平，四、意见或建议：，收费方面：，一、不断学习，努力提高自身素质，二、廉洁自律，树立良好形象，三、尽职尽责，做好本职工作，一、提高员工素质，夯实理论知识，二、克服困难、用心营造，三、积极开展各

概要：项目物业主管述职报告总结(大全)一、一年来的工作表现，二、工作中的不足与今后的努力方向，一、在阳光城一区见习期的工作，二、前期售楼部安防管理工作，三、上半年工作不足之处，四、下半年工作设想，一、安全保卫工作。，二、提高队员素质，做好培训工作。，三、日常工作，四、工作中存在的缺点和不足，五、未来三个月的工作计划，一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：，二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的安全防范工作造成了极大困难，所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。，